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第四百二十二章 服装店的契机(1 / 2)

苏灿琢磨了一下,这对若颜服装店来说也未必不是一个机会,可以说是各有所需吧,于是很快就同意了古强的要求。

若颜服装店需要一个崛起的契机,就苏灿前几天看的业绩来看,若颜服装店打入星城市,反响平平,主要还是自身没有底蕴,只能借助烧烤城的东风,但老是作为弱势一方的话,那么若颜服装店势必成为了烧烤店的附属品,这不是苏灿想看到的,若颜服装店才是自己的真正的产业,虽然他总是当甩手掌柜,但这不意味着他对若颜服装店不重视。

相反对于若颜服装店的重视度还超过了李若颜,毕竟在后世服装还是比较赚钱的,尤其是在淘宝网店的网购时代以后,攥取的财富何止数千万的利润?

当然,后世服装实体店不景气也是实况,尤其是在服装质量管理日渐严格的情况下,一些实体经济制造业纷纷倒闭,与此有下游的服装行业也面临着倒闭的困境,虽说如此,有的品牌却能绝处逢生,从容面对困境,实体店关门潮只是个别品牌,并不能指向所有。

就苏灿所知道的一家经营十分成功的服装店就是海澜之家,可以说是中国A股市值最高的服装企业,在后世十几年的时代,海澜之家市值大约400亿,连锁超过3000家门店,并且还在进行疯狂的扩张道路。

在二零一四年的胡润品牌榜上,海澜之家以品牌价值一百一十亿元人民币,蝉联中国服装家纺行业第一品牌。据胡润研究院的评估,海澜之家品牌价值一百一十亿元人民币,品牌价值比去年增长百分之四十%,占市值比例百分之十七,成为国内首个品牌价值突破百亿元的服装品牌,也是江苏唯一上榜的服装品牌,紧随其后的才是安踏、森马等著名的品牌分别以七十九亿、四十八亿位居第二、第三。

可想而知,海澜之家经营的成功!

当然,苏灿更看重的是海澜之家经营的独到之处,在中国独一份,没有人能模仿!

苏灿以前做过一项市场调查,专门对海澜之家的研究,发现他们的主要有三个模式,第一个是瞄准男性的市场,打造男装品牌,第二个是主打三四线城市,从不在一二线城市和那些名牌的服装争锋,走的是大众口味,第三个是线上线下双渠道营销,线下是实体店和线上网上销售。

而苏灿的服装店以后走的这就是这种模式,一家国内的服装品牌店能够压得安踏等牌子黯然失色,他无疑是成功的。

下午的时候,苏灿抽空去了一趟老街,和李若颜商量了一下事情,反正事情全权由李若颜去做,她现在也开始组建自己的班底了。

说到服装设计,有着两世灵魂的苏灿还是能够提供一些宝贵的意见,已经后世那些警服他还是见过的,不过仅此而已,苏灿毕竟只是一个外行。

李若颜还跟苏灿说了一件事情,那就是她招聘到了一个技艺精湛的手工设计裁缝。

这个可以说是无心插柳得来的,没想到居然有那么好的手艺。

一般的服装若是分成八片缝制就已能称之为做工良好,而这个老裁缝做的西装,内外裁片可多达二十余片,连垫肩都是老裁缝亲手裁剪的,它们每隔几厘米就用针密缝在一起,做工可以说是巧夺天工。

要知道拥有裁缝的服装店那才真正的算有灵魂,那些真正的历史悠久的品牌服装店,都有着自己的手工裁缝师坐镇。

对于李若颜来说简直是捡到了一个宝。

然后苏灿平时在学校读书,下午放学也不回家了,直接就奔若颜服装店,和那个老裁缝一起研究服装设计,当然苏灿只是提供脑海中的印象,大概就是凤毛麟角的样子,不过也能引导老裁缝的思路和灵感了。

苏灿这几天夜宿晚

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