与主角名字相似的深圳期货界资深人士，深圳柒福投资有限公司总裁叶刚。擅长价值趋势投资。从业14年，在2007年下半年豆油从7000元/吨涨至14600元/吨的战役中一战成名，5万最高操作到900万。他操作的账户曾多次在国内期货排名网上年度收益最佳中名列前茅。
叶刚1997年大学毕业后在一家文具公司做销售员，在2000年的时候，去了武汉华中期货，开始了他的期货生涯，2001年又来到了深圳中期期货，后来就开始自己做交易，叶刚说他也经历过“交学费”阶段，但是他比其他人要好，因为他就只有2万左右的钱，亏得再惨也就这样。他真正开始赚钱是2006年的时候做多豆粕，2007年做多豆油，资金从5万元最高做到了900多万，信心大增，只管加仓，最终利润回吐了一半，赚了400多万。
叶刚比较喜欢研究经济学，他的投资逻辑是先把经济学原理搞清楚，然后通过这个原理引申出方法，每个交易方法必须要有理论依据，然后根据理论依据布置战术。他对员工也这样要求，要根据经典的经济学理论去做投资，下单前要知道理论基础是什么。
叶刚认为外资企业进入后，带来了一些新的消费观念。二十世纪九十年代初，益海嘉里进入中国食用植物油市场，带来了小包装(5升及以下的食用油包装)的概念。1991年，第一瓶金龙鱼牌小包装食用油上市，引发了中国食用油消费观念的革命，国内消费者对食用油携带不便、油腻环境的固有看法被清洁卫生、携带方便的新看法所替代，同时也改变了不少家庭的食用油消费习惯，甚至很多家庭里再也见不到曾经必不可少的油罐油碗。2002年外资企业又在国内推广“调和油”概念，引领消费者关注食用油的营养成分调配。在这种食用油营养搭配的理念下，有力地促进了中国食用油品种类和品种的不断丰富，涌现出了玉米胚芽油、山茶油、米糠油、葡萄籽油、亚麻籽油、稻米油、谷物多DHA植物调和油、深海鱼油调和油等一系列新产品。
外资的进入也带来了一些新的营销模式。中国食用植物油传统营销特征是大桶运输、散装销售、有产品等级、无产品品牌。外资进入在产品营销方面带来了食用油小包装营销、品牌营销等模式，既方便又干净。今天，食用植物油流通领域已经普遍实行了小包装，并且这一营销方式正从小包装油扩展到小包装大米和小包装面粉上。在品牌营销上，益海嘉里和中粮集团合作率先创立了“金龙鱼”这一食用植物油品牌，从而引发了中国食用植物油产品的品牌浪潮。在食用植物油方面出现了益海嘉里“金龙鱼”、“香满园”、“胡姬花”、“元宝”、“口福”，中粮集团的“福盈门”、“口福”，鲁花集团的“鲁花”，三河汇福粮油集团的“汇福”等一批全国知名的食用油品牌，以及一大批区域性食用油品牌。与其他农副产品相比，食用油品牌发展最快、品牌的全国性影响也最显著；而中国很多农产品依然还是以地域名称作标志，比如西湖龙井、赣南脐橙、烟台苹果等，很多农产品品牌依然局限于很小的区域范围，未能成为全国性的品牌。在农产品领域中，食用油之所以能在品牌发展上走在前面，外资进入带来的概念更新和营销更新以及其后内资企业学习式跟进、内外资企业竞争激化是其中的重要原因之一。
对于程序化交易，叶刚也有不同的看法，他认为程序化交易有个最大的弊端就是计算概率，但这个概率什么时候会出现谁也不知道，并且这个事情是不可逆的，另外程序化交易只看数据，没有背景研究，这是欠缺理论素养的地方。虽然前几年程序化交易做的很疯狂，但他认为市场会有一个收敛的过程，当市场朝另外一个方向开始发展时，如果还去做程序化交易，后果不可想象。叶刚还说如果在理论和周期上没有一个很清楚