一个分机号，对助理说：“再印一份Saint Games 的财报送进来。Q2、Q3的都要。”
谈谦立即道：“好的经总。”
然后，在等待的过程当中，经鸿甚至完全没理他对面的Mark Greenberg，自顾自地审批了几份文件。
两三分钟后，谈谦将财报送进来了。经鸿接过来，说了句“谢谢”，又将刚批阅好的几份文件交给助理去走公司的线上流程——公司太大，很多东西需要经鸿审批，经鸿很少自己操作公司的线上系统，基本是在纸上审批，再由助理扫描文件、上传系统并且保留底稿。
助理走后，经鸿才慢条斯理地翻开了那份财报，说：“第三季度，《远征》的营业额比上季度下降了20%，净利润下降了29%。用户增长也大幅放缓，直接减了四分之一。”
Mark Greenberg静了静，说：“是。《远征》表现不如预期，所以我们迫切需要扩大市场。”
“不对吧。”经鸿伸手拉开抽屉，取出来了另外一份东西，说，“这两个月《远征》好像做了几个大型活动？8月15号，登录即送一万金币。9月15号，又来了一次登录即送一万金币。8月30号……”经鸿一样一样地念着，“还有，《远征》正式运营以来每个月都推出一些角色技能的特效，覆盖全部职业，然而整个8月9月，Saint Games却只发布了远程职业‘母舰’的一个特效和‘飞龙’的一个特效。另外，8月15号到10月15号之间，所有特效半价促销。”“最后，这两个月，《远征》暂停了在日本、韩国和印度等地的推广，连美国这个最大市场的推广都砍了一半，甚至完全停了Facebook Ads。”说完，经鸿将那份报告往Mark Greenberg的面前一扔。
“……”Mark Greenberg缓了缓，解释说，“因为阻击清辉，还有迎接泛海、整合资源，这两个月Saint Games 的重点并未放在《远征》的常规运营上，是有一些疏忽了。”
经鸿有一句没一句地听着，听完了，经鸿才牵牵嘴角，问：“不是吧？你们难道不是故意这样儿的？”
Mark Greenberg：“……”
事实上，经鸿早就防着这手了。
他看得出来，Saint Games 既不欢迎清辉，也不欢迎泛海。引入泛海纯粹是当初的无奈之举。
面对恶意收购时，应对的方法一般就是那几个，比如“白衣骑士”，再比如“焦土战术”，此外还有过去几十年最常见的“毒丸计划”等等。
Saint Games的做法类似于焦土计划——出售公司有价值的资产或者破坏公司有价值的特性，或者购买垃圾资产、增加公司负债，让公司的吸引力不复存在，从而让收购者丧失兴趣，也可以叫摆烂战术。
一般来说，可谓是两败俱伤。
但互联网公司又有不同之处。目前的互联网公司最重要的核心资产就是所谓的“流量”，因此，只要游戏公司的财报一片惨淡，营业额和净利润相比Q2双双下跌，显出一副老用户已对这游戏失去兴趣，而新用户的增长又趋近饱和的样子，泛海就自然会丧失兴趣。
Saint Games 本来的主意大概是：利用泛海拒绝清辉，再用“尽职调查”这个由头拖着泛海的要约，等Q3的财报出来，泛海、清辉同时失去兴趣，Saint Games 的危机就解除了。
可泛海拒绝一直被拖，赵汗青甚至深夜拉着行李去机场，于是，Saint Games只能同意泛海的尽调，接受泛海的要约，最后给出去了31%的股份。
很明显，泛海集团拒绝承诺“不再增持”是因为也想谋求对Sai