从匈牙利回北京后, 泛海、清辉继续争斗。
对某一款团购产品，经鸿突然改了模式：泛海宣布不再使用传统、通用的“满多少减多少”模式，而是返现。比如，过去消费者们“满200减20”的优惠券, 在新平台上, 就变成了“满200返20”, 商家可以一键操作，部分现金立即返到消费者的支付账号上。这种模式对消费者而言折扣是一样的, 商家缴税也是一样的, 然而通过这种形式，商家营业额变高了。这个改变一出来，中国几大连锁品牌便立即将“团购”的重大活动从清辉的团购平台上移到了泛海的团购平台上, 尤其那些各加盟店门庭若市、大排长龙的品牌——连锁品牌一般收取加盟店铺营业额的5%-10%当权利金，事实上, 那些品牌早就觉得自己这边分太少了。
周昶又给经鸿发消息：【经总又在耍滑头。】
经鸿挑了一下眉，回：【谢谢, 周总耍的滑头也不少。】
周昶发来一句语音：“经总这手够突然的, 吓人。”
经鸿弯弯唇角, 回：“失落了？”
“不，”周昶依然用的语音, 他说, “迷死我了。”
经鸿听了，轻哂一声, 将手机放在一边, 没再回复了。
不过之后不久, 清辉就还以了颜色。
在另一款产品上面, 清辉又阻击了泛海。
某新兴的IT公司两大股东一是清辉, 二是泛海投的一家公司。因为泛海投的这家公司总是想着泛海、要帮泛海，清辉感到无法忍受，直接想个办法将这公司驱逐出去了。周昶突然砸钱、增持，并联合公司的创始人将“泛海系”派的高管一天之内全撵出去了。创始人也不得不从。
被撵走后，那家公司的CEO打来电话给经鸿，声音甚至带点哭腔：“我们全被周昶撵走了。”
“……”经鸿只能安慰，“算了，再杠下去你们也没好果子吃。”
同时，在另一桩决定上面，经鸿也输了周昶一筹。对某一个新的赛道，周昶投了创业公司，可经鸿认为没这必要，最后直接扶了一家改制后的老国企。按照经鸿的设想，只要改改，老国企的某款产品完全可以被改造成风头正热的新产品，花钱更少，且老国企又已经有比较成熟的产品经验、市场积累和政府关系，更加划算。
可谁知，那老国企一年之后竟突然之间要上市，还递交了IPO申请！招股书中，老国企明确表示已经暂停这个项目，因为对于上市公司来说，一个东西不盈利光烧钱，是上市公司的大忌。
这样一来，泛海一下落后了，清辉投的创业公司甚至已经走上正轨。
回过头来，经鸿觉着周昶也许早看到了老国企的这种可能、这个风险，所以对于那老国企，清辉根本没出过手。
不过对于这些，经鸿都能以平常心看待。
事实上，从这几次的争斗上，经鸿觉得他大概已做好了对某些事的心理准备。
他只是一向谨慎。
…………
到了4月，泛海集团发布了第一季度的财报。
一时间，各大财经媒体、各大财经博主全都因为财报上的数字震惊了：
【泛海发布Q1财报！一句话解读：太能赚钱了！！！】
【泛海发布Q1财报！壕无人性！！！】
【泛海发布Q1财报，看钞能力！！！】
报道正文则是对于这份财报的详细分析：
【财报显示，泛海集团第一季度营收总额突破千亿（150亿美元），同比增长25.5%，净利润突破200亿，同比增长19.5%。】
【其中，泛海金融实现了同比20%的增长率，占营业总额的32%。这其中