事、韩理事等各负责3家，梦想百货总体变革方案，自然我总负责，各位没有问题吧？”宁朝歌随手丢掉遥控器，转着椅子到正面，询问与会的理事们。
“我没问题”权理事首先表态，他的任务反而是最简单的，随后宋理事也同意，9家梦想百货怎么分，是他和权理事的角逐，宁朝歌没有直接分配，就是留了个口子，是平分还是能量大的多分，就看各自的手段了。
宁朝歌听到资历最老的两位理事同意改革方案后，，“谢谢两位理事的配合”
“我也没问题”“我可以”接下来的7位理事，都同意这样做，宁朝歌入职后，他们担心的就是手里的权利被收走，但宁朝歌这样安排工作，不就是把权力往他们手上送，傻子才不要。
宁朝歌不是傻子，她大权在握，股份最多，要搞事，就踢出去，理事们用手上的各种资源，给梦想百货添砖加瓦，她何乐而不为，她以后要继承的，不是梦想百货而是宁氏集团，在梦想百货搞专权，没必要。
“济州岛、光州、首尔的5家，我来负责，各位理事，齐心协力，梦想百货已经是韩国最大的百货公司，接下来，我们目标定得大一点，真正的走出国门，与诸君共勉”
宁朝歌说着站起身，鼓掌，参加会议的理事、秘书几乎在宁朝歌站起身时也已经起身，宁朝歌鼓掌后会议室的掌声更大，宁朝歌提出的走出国门的计划，让在场的人精神为之一振，能够走出国门，是更大的胜利。
宁朝歌复又坐下，“接下来，是我的一个尝试，首先在明洞店实行，效果好，将陆续在23家梦想百货中推行，我给它取名叫”梦想家“计划，因为暂时只在明洞店实行，我就不做具体讲述了，梦想百货商家布局的调整，这在国内是首例，也很容易被模仿，各位负责的梦想百货门店，最迟2个季度，我需要看到具体收益”
宁朝歌愿意放权的前提时，干活的人给她带来收益，“当然，也不是所有的梦想百货都需要根据我的方案来变革，只要，我看到收益，一切好说，一句话，砍掉收益低甚至负收益的项目，谁能给梦想百货带来更高的营收比，谁就能在我回宁家时，坐上常务理事的位置”宁朝歌目前任职梦想百货会长和常务理事。
在座的理事们懂了，如果没有按照宁朝歌的要求，擅自做主，收益下降，自己担责，但好处是常务理事的职位。如果按照宁朝歌的方案，收益不好甚至下降，在集团会议上担责的自然是会长宁朝歌。好处和坏处，理事们纠结了。
宁朝歌在会议上提到的梦想家计划，是在梦想百货每周六下午到晚上举行唱歌比赛，提前一周报名，每周报名人数上限100人，10人一组PK，第一轮决出10位歌手，第二轮决出每周冠军。在百货市场的顾客当评委，评分的依据是本周消费小票，分数占比40%，占比60%评委来自韩国各个公司的歌手、独立歌手等，专业评委可以每周不同、也可以相同，周赛没有特殊要求，重在参与。每周冠军可参加月底比拼，并赢的20万韩元现金和梦想百货旗下的优惠券，首尔门店通用。
每月的唱歌比赛，月度冠军获得50万韩元以及梦想百货旗下全国通用券，月度冠军参加12月底总决赛，年度总决赛没有大众评委，大众评委可通过电视直播，给喜欢的歌手加油，评委均由知名音乐人、爱豆经纪公司社长等担任，年度冠军获得200万韩元现金奖励，如果愿意，可以推荐签约经纪公司。
后续计划顺利，22家梦想百货均可以依样画葫芦，年度决赛约有240人参加，决赛为期一周，地点固定选在济州岛宁家度假酒店，240人分为上年度和下年度冠军，第一天上年度冠军PK，淘汰60人，第二天淘汰60人，第三天剩余120人淘汰60人，第四天剩余60人淘汰30人，第五天剩余30人淘汰25人，第六天休息一天，第七天剩余5人，决出总冠