念头占据了上风。
虽然梁远已经极力的浓缩远嘉的创业过程，但此时的远嘉规模庞大，单单每个大会议级别的老总每人提上一段就足够梁远讲了十多分钟。
等梁远说完，一直等在附近的宋晓薇笑呵呵的走了上来，抬手递给了梁远一大摞纸条。
远嘉大会议的创立时间虽短，不过却形成了一个十分有趣的传统，每场会议没有获得发言资格的会议参与者们可以把一个自己最关心的问题或是提议写在字条上，然后通过服务会场的宋晓薇传递给台上的会议主持者。
会议主持者可以选择把纸条上的议题拿出来讨论、也可以选择视而不见。
这种纸条传议题的方式很受大会议老总们的欢迎，比如争预算时大会议的老总们总不好亲自挽袖子上台面叫阵，让下边的人弄点激烈言辞写在字条上传上去，也算是有助于企业成员间的和谐。
梁远刚刚在发言台上讲得十分放松，更没刻意装出什么高大的领导形象，按远嘉的惯例梁远抽出一张纸条随口读了出来。
“请教大少在开发无叶电风扇的项目时，到底采用了哪种管理方式来区别辨认不同的团队成员？”
梁远的话音刚落，会议室里先是一静，落针可闻，不过转眼就轰得笑成了一团。
很明显写出这个问题的家伙就是委婉的再问梁远，老大，您老到底是怎么区别台上的那对双胞胎的。(未完待续。)