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第一百三十九章 多特蒙德的经济状况(1 / 2)

对于外来资本有严格的控制:外来资本方只能拥有49%以下的股权,这是为了很好的延续广大真正的铁杆球迷看球的传统。

在此之前,一些国家的其他足球俱乐部一旦被外来资本控股后,必做的事情之一就是要对门票进行涨价,但据了解,德甲一场球赛的门票一直维持着7欧元的低门槛标价。

这样做的主要目的是能够让真正的、最有战斗力、铁杆的球迷们花上几欧元去现场看球,而如果一旦把高票价都卖给了那些伪球迷,球球上的看球气氛会很尴尬,毕竟这些伪球迷连队歌都不会唱。

德甲的球员各方面的压力(比如,社会压力、心理压力等)都很小,尽管他们这些球员挣的没有英超球员多,一般情况下,德甲一些中下游足球俱乐部的主力球员一年年薪在20万~30万欧元之间。

但德国对这些球员却提供极高的社会保障体系,可以解决这些球员年老踢不动球时,德甲会从这些球员年轻的时候纳的税当中拿出一笔钱来养活这些球员。

……近几年,德思足协对于一些外来的、移民球员采取开放政策之后,吸引力更强,现在这种效果得到了体现,比如厄齐尔等一大批技术细腻、各种血统的球星的不断涌现,这进一步提升了德甲和德国足球的竞争力。

这完全体现了德国各部门真的是把足球产业当成一个产业来协同做战的,德国政府是真的很看重足球产业所带来的社会效益的。

有些足球俱乐部的主场还是由当地政府投资改造的,比如,斯图加特队球场的拥有者是斯图加特市政府控股的公司——梅赛德斯?奔驰。梅赛德斯?奔驰把这个球场修建成了一个综合的体育场。

在2011赛季和2012赛季多特蒙德和拜仁慕尼黑分别获得2494万欧元和2425万欧元,这笔钱算是很低的了和英超的球队比起来,相差甚远由于德甲联赛的电视转播权都是直接卖给德国国家电视台,导致给出的转播合同并不是很很令大家满意,据说天空电视台正在尝试着付出一比大的合同来收购德甲联赛未来的转播权。

多特蒙德9730万欧元的商业收入由两部分组成:其一,是商业广告收益5780万欧元;其二,是商务业务收益3950万欧元。

前者主要包括了与主赞助商Evonik的赞助合同(约1500万欧元),与Kappa的赞助合同,球场冠名权SignalIduna的合同(约500万欧元),对威斯特****球场周边地区的开发收益(这一部分100%归俱乐部所有)以及所谓的“战绩奖金”,这个奖金由赞助商为多特夺得双冠王给予的奖金,以及德国杯中从DFB得到的奖金组成。

后者之中,由俱乐部商业有限公司(BVBMerchandisingGmbH)做出的贡献占了58%,达到2340万欧元,这当中包括球队商品销售和授权收益,比上一年增长了足足50%。用管理层的话来说,这样的增长幅度,主要是由于“球队竞技上的成功,以及教练组和球员与球迷之间亲密的关系”。这一年中球队球衣的销售量达到了23万件(注:此处数据可能有误,据Spox之前新闻显示,球衣销售量应该不少于30万件。),其中一半以上是通过俱乐部商业公司的销售渠道完成的。

这里我们应当特别提及一下多特的球迷大巴——总有一批死忠球迷会随着球队远征客场,给俱乐部的品牌效应打了活广告。

除此之外,在各项赛事中的餐饮服务和接待来客(外国)方面,俱乐部也进账982万欧元。而在订票费用(预付款)等方面,俱乐部的收入为677万欧元(这个数字是与之前的门票进账分开计算的)。在运作收益(OperatingIncome

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