那就是数据压缩技术。
这得感谢乔布斯，他是专业人士，又请来许多技术员，李默还请比尔盖茨支援一些人手，使得这项技术研发进展很快，并且已经取得不错的成果。在李默心中，它甚至比USB接口技术，LCD技术还要重要。
LCD技术也很重要，不仅是电脑，还有一样更重要的民用产品，电视机！如果研发成功，李默则可以率领着宜华让彩电液晶显示技术（TFT-LCD）取代显像管技术（CRT）提前实现商业化，当然，未来中国家电行业竞争很惨烈。可那又何妨呢，未来中国各个家电企业所谓的价格战，是组装机的价格战，许多零部件还必须从日本进口。
国内各企业拼得头破血流，真正的利润却让日本企业拿走了。
这也是一段惨痛的历史。
不过拼着拼着，连带着日本企业同样下了大海……
想到这里，李默觉得有些好笑。
虽然未来中国制造确实有很多不好的地方，然而谁也不能低估中国制造的杀伤力。特别是日本人，成也中国，败也中国。
不过中国制造发挥威力同样也早着。
李默想的是，成品价格拼得惨烈，但可以从各个零部件着手。
眼下李默给人的印象是钱多、人傻、速来，但几年后，李默这些布局渐渐起作用时，大伙就不会有人会这么想了。
徐世昌继续介绍着这四款产品。
能拿得出手的，USB接口。
即便淘汰的，便是这款LCD。
可都没有人注意。
直到徐世昌宣布这四款价格时，大伙才发出一阵惊叹声，这四款电脑价格太亲民了。特别是那款中档配置PC机，每台售价只有1699美元。而同样配置的其他品牌PC机最少也要两千美元。
另一台高档配置PC机与那台笔本记，以及商务电脑，与其他品牌电脑相比，每台也大约便宜了三到五百美元。
徐世昌说完了价格，许多人都看着李默。
华硕渐渐将生产中心转向了开发区，开发区用的多是内地工人，工资便宜，而且如他所说的，大半是自主生产。还有微软又以打折价格秘密卖给华硕各个软件的，电池也便宜，只是后者暂时没有人知道。各方面累积起来，成本确实便宜，所以这个售价，华硕还有一些盈利的空间。
然而账不是这样算的。
准确的计算成本，得将李默前期所购买专利费用、各种研发费用、各种扩建所产生的费用，甚至包括脚下面这块地皮的费用，等等，得一起计算进去，才是它们的真正成本。
李默脸色很平静。
这些确实是成本，但不是华硕一家公司分摊的。
首先是价格的定位，宜华未来还会进军PC机，不过要等李默提议的几个黑科技研发成功了，宜华才会推出PC机，当然，它定价同样也是很黑的。也就是未来宜华所产的PC机才是走高档路线的，至于华硕走的则是平民路线，比戴尔还要平民化。
戴尔的销售方式，眼下还没有太多人注意，不过几年后，随着戴尔的成功，大家便会注意到戴尔销售模式了，随着，宏基等公司也纷纷仿效。
其实相比于戴尔模式，许多人到是注意到了宜丽模式。
两者销售模式都差不多吧，以直销为主，代销为辅。
不过宜丽所铺的直销店都是在最繁华的商业中心地段，即便李默通过白卡的方式募来大笔资金，如今也没有铺出多少直销店，还欠了一大屁股债务。许多人注意到了，但对这种模式未置与否。
戴