李华勇在那滔滔不绝，其实他说的这些东西如果是放在后世的话，那只是设计变更的必要流程。对于流程上的东西，“李副总工”当然是再熟悉不过，他完全就是信手拈来。
不过旁听者的感受就不一样，听过李华勇的话后，屋子里几位个个眼中异彩连连，所有人都觉得，如果按照李华勇的话去做，通过这个设计变更绝对没有问题。
李华勇的话终于停了下来，雷建军却像是意犹未尽：
“小李，还有什么要说的吗？”
李华勇犹豫一下，话当然还没说完，李华勇只是在犹豫自己是否合适说下一个问题。迟疑片刻后李华勇还是开口：
“这个。。。雷经理，您能否让我看一下这个项目的施工合同？”
施工合同，原则上算是一个项目的商业秘密。既然是商业秘密嘛，李华勇很有自觉，他知道以自己目前的身份，过问这个问题是稍微有点出格的。不过在这时候，李华勇还是决定提一下。
一份好的设计变更从来不是为了解决具体施工问题，更可能涉及很多经济利益。举个很简单的例子，你做出一份设计变更，这个变更确实能加快进度，解决你施工中遇到的问题，但如果按照你这样做却要亏钱，那么这样的方案当然不能算好的设计变更。
再说得具体一点，具体到眼下这个项目。日本人为什么最开始的时候就没有考虑人工挖孔桩？甚至看到设计变更报告后现在都在犹豫呢？可以设想假如这个项目是在日本本土，因为他们那里人工成本相当高，比机械成本还要高，因此如果把机械成孔改为人工挖孔，那么将极大增加施工成本。而放在中国的话。。。
任何人稍微想一想就非常清楚，这里面一进一出差距巨大。
虽然从理论上说，在中国进行这样的设计变更，那完全可以节约施工成本。但是有一个问题需要想到，节约成本未必就代表施工单位能够赚钱。
万一节约下来的成本都是归业主所有呢。。。
这就是李华勇想看看施工合同的原因，这个项目的业主是香江的林氏集团，虽然是香江同胞，但是别忘了李华勇现在是有立场的，他必须站在“华夏建总”的角度思考问题，看看这样一个设计变更，会不会给“华夏建总”带来亏损。
而这一切，必须看过施工合同后才知道。
“呵呵，你这个小李呀，你就是不说，我也准备把这个合同给你过过眼的。我这几天也考虑过，我琢磨着按照以前的合同，变更之后应该并不存在合同风险。当然了，你也知道我们以前没有做过这种国际合作项目，合同里面一些东西我也并不是十分清楚。来来来，你今天不是正好来了吗，我今天把张经理叫过来就是这个意思，还是要请小李再帮我们把把关啊。。。”
旁边的张永平张经理冲李华勇笑笑，然后从随身带的手提包中拿出施工合同递给李华勇。
李华勇在接过合同那一刻有点发愣。在这一刻，李华勇再次对雷建军，或者说对他这个团队刮目相看。
要知道，在这年头，没有多少建筑企业知道什么是“合同风险”的。
这并非是李华勇小看他们，这是由目前国内的国情决定。
在现在这个年代，国内还是以计划经济为主，虽然在几年前的时候，就已经有了“有计划商品经济”这种提法，但真正的市场经济，或者说真正的市场意识根本就还没有建立。
反应在建筑行业，雷建军虽然号称项目经理，其实在李华勇看来，他根本就不是真正意义上的项目经理。他和目前国内很多厂长经理一样，什么生产成本之类的东西根本就不是他们考虑的事情。
他们