的,这些数据都是有据可查的,比如客运进款的完成情况,行包的收入情况,售票万张的无差错率,无责任旅客伤害的天数,全年为旅客做好事多少件,登报表扬多少件,收到旅客送的锦旗表扬多少件,旅客来信表扬多少件,遗失物品返还情况和处理情况等等。
虽然数据好查,但如何美化工作成绩却让各车间主任伤透了脑筋,新站长上任,他们必须得展示一下自己的工作成绩,必须得给新站长一个好印象,如果第一印象不好,那么以后就算花十倍的努力也难以扭转,尽管肖远航要求必须实打实的写,但各车间主任都是在真实数据的基础上,重写成绩,轻写问题,突出这一年来所取得的工作成效。
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PS:昨晚临时被派出差没能更新,早上到了地方找时间码了这一章,今晚还在车上,不能更新,大家就不用等了,明天到家之后我会补上,特此致歉!!!(未 完待续 ~^~)