大家一看要奖励于向平他们这么多钱，谁也不敢出声，一是这么奖励没有政策和文件支持，找不到相关的规定。二是虽然大家都觉得应该重奖他们，但是一次给他们发这么多奖金超出了他们的想像。三是分局知道了这件事情会怎么想？这些事情都不得不考虑。
就连紧跟肖远航步伐的唐正林也没敢轻易表态，而想了一下说：“肖站长，对于张站长他们在集装箱修理线建设的过程所做出的贡献大家都看眼里，能为我们车站多创造几十万元的经济也是明摆着的，重奖他们是应该的，可是一次奖励他们这么多钱没有依据啊，如果分局追究起来我们可就被动了!”
王刚和肖远航搭档了那么长时间，对于他的办事风格是最了解的，见唐正林给泼了冷水，立即旗帜鲜明的站出来说：“对于为我们车站创造了经济效益有突出贡献的人员，我们就要大张旗鼓的进行奖励，上级没有相关政策和文件说行的，就代表也没这样做不行，我们奖励有突出贡献的人员，更不用分局出钱，这不是肖站长一个人做出的决定，而我们站党委会集体研究决定的，分局党委也得尊重我们党委集体做出的决定!”
王刚的话铿锵有力，十分坚定的支持肖远航，同时也给大家一颗定心丸，既然是站党委班子集体研究决定的，如果分局追究起来的话，也追究不到他们副职的头上。前面有肖远航和王刚这两尊大神顶着呢!
没有了后顾之忧，大家这才纷纷表示支持这个意见，对于他们的顾虑肖远航也理解，因为这种事情没有先例，而且自己一张口就要奖励于向平他们这么一大笔钱，心里当然会本能的产生自我保护意识。而王刚的表现让肖远航更深一层的了解了他，他办事果断、坚决，有担当。这就是为什么他能走到今天这个位置的内在原因!
想到这里肖远航说：“我决定这么力度的奖励于经理他们，绝不是今天脑袋一热做出的决定，是经过深思熟虑的。现在我们国家改革开放，招商引资发展经济，从铁道部到铁路局再到铁路分局，都是大力提倡各单位根本自身的优势发展多元化经营，并给予了许多优惠政策。我们车站集装箱修理厂的这条五吨箱和十吨箱修理线。不是分局给我们的，也不是铁路局给我的，而是我们自己争取来的，而且提前建成投产更为我们创造了良好的经济效益，我们必须要大力度表彰奖励，形成一个良好的开展多元化经营的氛围，今后，谁为车站创造了经济效益我就重奖谁。额度就按今天的标准定，纯利润的百分之五!”
“发展多元化经营人人有责，我支持这个意见，今后就按肖站长定的这个标准办!”王刚一旗帜鲜明的支持肖远航的意见，唐正林就为刚才自己那么说感到后悔，他不是想反对肖远航的意见，而是想提醒肖远航这么做的风险，因此，他第一个站出表示支持。想挽回刚才的影响。
见其他班子成员也都表示了支持后，肖远航说：“这些钱不是都奖励给于向平、葛俊杰和张国刚三人的。既然要重奖就必须按照贡献大小划分档次，劳服公司经理于向平和集装箱厂长葛俊杰功劳最大。可以分别奖励他们每人5000块钱，主管劳服公司的张站长跑前跑后，协调上下的关系，也是功不可没，可以奖励他3000块钱，其余的2000块钱，就奖励给在修理建设过程中的其他有功人员，这些人员由有多少，奖励多少钱，由劳服公司根据实际情况决定!”
既然重大的方向和政策问题都解决了，这些细节的问题大家当然不会表示不同的意见，会议形成决议结束后，肖远航把张国刚叫到了自己的办公室，把这个奖励的决定通报给了他，并让他牵头组织劳服公司尽快评选出其他有功人员，要在大后天的表彰奖励大会上一同表彰和奖励。
张国刚是古河站唯一不是党委委员的副站长