PS: 新的一周开始了,咱会尽量保持三更的,如果码不出来,也会提前通知。
截止到七月底,《钢铁侠》的北美放映院线数量只有不到400家,当日票房产出下落到20万美元以下,北美市场基本不可能再有大的作为,但在长达十五周的时间里,影片的北美票房累计达到3亿8124万美元,将包括《加勒比海盗2:聚魂棺》在内的所有暑期档影片都压在了下面,是当之无愧的2006年度北美暑期档冠军。
在丢掉这个位置两年之后,杜克又一次称雄暑期档。
不过,《钢铁侠》的海外表现相对逊色一些,几乎同样的时间段里,影片从近百个国家和地区,拿到了3亿1266万美元。
《钢铁侠》的全球票房相加高达6亿9390万美元。
虽然总票房额无限接近7亿美元,但《钢铁侠》在全球范围内的票房增加已经乏力,最终能不能超过7亿美元大关,杜克和华纳兄弟也不好说。
有些人肯定想把《钢铁侠》的最终票房数字推过七亿美元,特别是从长远来看,这对漫威系列的计划有益无害,漫威的高层已经准备好了一笔资金,随时都可能投出去。
除此之外,《钢铁侠》的DVD发行也在筹备当中,只等影片耗尽北美最后的票房潜力,就会上市敛财。
进入新世纪以来,DVD可谓是好莱坞各大制作发行公司收入的重头之一,甚至说是好莱坞在依靠DVD赚钱都不为过,一些例如《蜘蛛侠》和《魔戒三部曲》之类大热的影片,仅仅在北美一地,DVD首周销量就能突破一亿美元。那些能进入年度票房排行榜前十名的影片,除了极其个别的例子,最后的DVD大多能卖到一亿美元左右。
DVD的制作成本远远低于曾经风靡一时的录像带,最多不会超过制作发行方卖给销售商批发价的百分之一到百分之三,即便算上营销和其他成本,利润率依然恐怖。
一般来说制片方会给承销商提供一笔大约百分之五左右、最多不超过百分之十的宣传推广经费。
还有租赁。租赁的分成比较复杂。
首先会由租赁商给出一个底价,就是说不论这片子有没有人租,制片方都可以从租赁商那儿拿到一笔钱,大约每张3到10美元。
然后租赁有几种不同的方式,正常租赁费是主要的来源,另外如果租出去的碟没有按期归还,租赁商将按照自动销售掉处理。即按照销售价扣租碟用户的钱,现在一般的方式,制片方从每一次租赁收入里抽1到2美元,价格按照此片的票房数字决定。
也就是说票房越高的影片抽成比例会越高,所以票房是一部电影能够盈利的基础。
如果是销售的话。也有一个每一张抽的比例,这个数字较高,大约在5到10美元。
租赁费不是永远都计入的,按照合同有一个有效时间。大约是50周左右,当到期之后。租赁商必须销毁一定比例的DVD,将剩下的或者退还给制片厂,或者按照每张一定的价格买下来。
单一一部电影,如果是热门影片。制片厂能够从单独一家租赁商那里赚到500到800万美元,这还只是租赁部分,销售部分的比例要比这个更多,也就是说一部热门影片好莱坞从DVD里可以获取数千万乃至上亿美元的收入,而这笔收入几乎都是净利润。
这就是为什么说好莱坞在靠DVD赚钱。
但是,所有注意过相关数据的人都很清楚,DVD的鼎盛时期即将远去,今年华纳兄弟统计的一份数据显示,2006年上半年好莱坞的DVD销量比2005年上半年下滑了百分之六点三。
虽然好莱坞的DV