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第十六章 沈妈妈的震撼(1 / 2)

回到家里,见爸爸妈妈还没到家。沈一一就径自上楼回房间。她还有一份开小吃店的计划书没有完成呢。得尽快写好,以便让沈妈妈过目。现在沈妈妈是投资人,象她这种争取风险投资的人就要好好认真地准备才是。要知道,后世的创业者,为了见各种风险投资和私募基金,甚至只有一个“电梯时间”的接触机会,也就是说设计好故意和金主共拾一个电梯,用电梯上行或是下行的不到五分钟时间里,打动金主,得到投资。现在虽然金主是自己的父母,但从锻炼自己能力的角度来考虑,还是应该认认真真地完成这样一个创业计划书。妈妈对女儿的支持与投资人对于好的投资项目的信心是二回事,而现在沈一一想做的就是让妈妈作为一个投资人,能够通过这样一份计划书对自己的女儿的能力有全新的认识。再说,未来她准备创造的奇迹远不止这一桩创业,让父母对她能够刮目相看,只有好处没有坏处。

创业计划书其实写起来并不简单。不能写太长,但要把该说的事情一一说个清楚。特别是创业模式和盈利模式。这里面在实业的部分甚至应该写清楚资金需求和投资回收期。这里面的内容,有些是沈一一已经调研到的,有些则没有,而象是投资回收率这样的数据,她更是只能先估算一个。当然其实这些数据,哪怕是二十一世纪的现在,在某些相关的文件中也是这样处理的。在写的计划书里,沈一一甚至还用到了SWOT分析。SWOT其实就是在进行公司业绩比较的时候采用的一种方法。这四个字母其实是英文Strength(力量)、Weakness(弱点)、Opportunity(机会)和Threat(威胁)这四个要素的开头字母,是1980年代由旧金山大学的管理学教授提出的一种分析问题的方法,又叫“态势分析法”。这种方法在二十一世纪基本是标准的分析方法,甚至还被当成是传统分析法,但在1993年,这样的分析问题的思路,在国内绝对是属于引领潮流的思想。甚至在国内的管理学学刊中,关于这种方法的论述也不多见。

所以,当沈妈妈杨蕊晚上拿到沈一一的这份《中街商圈小吃店创业计划书》时,几乎不敢相信这是自己的女儿给捣鼓出来的东西。她一页页地往后翻着,越看越觉得应该对女儿刮目相看了,当然也越来越被女儿的这个想法所说服。这个小吃店说不定到时候不但不会亏钱,反而会大大的赚钱也说不定啊。

沈一一看着妈妈每翻一页,眉头就舒展开一点,心里有些窃喜,总算不枉自己花了二个半小时写这样一份东西。要知道在没有电脑的现在,她自己这份计划书是全靠手写啊。你让一个早已经习惯了后世的电脑作业的人,回到这样一个基本全靠手写的时代里,还要进行这样的文字作业,那真的是一种酷刑啊!亏得这位沈一一的本尊学过硬笔书法,而她自己又恰好临摹过同一个人的字帖,所以这份计划书上的字体让现在的父母绝对不会发现有异,而且甚至还非常秀气大方。这个时代还是讲究“字如其人”的时代,没有那么多的资源让你靠计算机的帮忙来掩饰自己不会写字的弱势,所以一笔好字落在别人眼里马上就能让人高看你几分。而对现在的沈一一来说,起码老爸和老妈不会多一个借口来指责她就足够了。

放下手里的计划书,沈妈妈抬头看着女儿,心中是震憾又激动的。她从来没有意识到,在她和丈夫不知道的时候,女儿已经学习了这么多的知识,也成长到她没有意料到的程度。在她看来,女儿的计划书已经讲得头头是道了,几乎把所有开店需要准备的方面都写了进去,甚至有很多地方,连她看到了也是恍然大悟,原来还有这件事情需要考虑。她原来只不过是想给女儿一个锻炼的机会,某种程度上也是在弥补自己和丈夫长年忙于工作而对女儿疏于照顾,所以考虑不管女儿计划书写得如何,她都会投个十五万

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