“几十年来，所有的制片厂几乎都被一群律师和会计师占领，梦工厂也许会不同。”——汤姆-汉克斯
1994年，被迈克尔-埃斯纳踢出迪斯尼的杰弗瑞-卡森伯格，联合音乐大亨大卫-格芬、电影大师史蒂文-斯皮尔伯格，再从微软创始人之一的保罗-艾伦那获得巨额投资，成立了梦工厂。
三巨头决心在好莱坞之外，建立起一个“21世纪的，高科技驱动的，不受财团左右的，比肩迪斯尼、索尼等的多媒体娱乐独立帝国”。当时人们有两种看法，一种认为这是个伟大计划，另一种认为白日梦而已，早晚倒闭。
汉克斯的看法代表着大部分电影人的期待，期待梦工厂为这个行业带来一种新景象，不再什么都是金钱、金钱、金钱。
他们有理由期待，梦工厂的启动资金高达26亿美元，保罗-艾伦还说“他们要多少钱，我给多少钱”，财务压力？那是什么？
三个雄心壮志的追梦中年人像得到无限的积木，只需放开手脚地堆自己想要的王国。
影视、音乐、游戏、网络……什么都要！
1995年，斯皮尔伯格亲自设计了“梦工厂影城”的蓝图，就在洛杉矶西南面的一个废弃飞机场，那里会有摄影棚、录音棚、剧院、游乐设施……先期造价预算2亿美元。
2005年，梦工厂影城还只是一张蓝图，十年之间，网络、游戏、电视、音乐，相继或倒闭或转售。他们不是没有战略目光，也不是没有才华，更不是没有金钱，但也正因为这样，梦工厂死于大手笔、梦想和自负。
游戏，要做就做最好，还要多！跟微软合作，每年开发10-12款游戏，其中包含至今还未有技术实现的虚拟现实游戏。一开始就每年10-12款？很快，这个数字降了一半。斯皮尔伯格拍电影是大师，开发游戏是菜鸟，没成绩收获更很快烦透了。2003年，游戏部门卖给了EA。
视频网站，这会是潮流！1999年，梦工厂宣布要办一个专门放真人短片和动画片的网站POP，同年科网股泡沫爆破，POP还没有上线就夭折了。倒是老牌的iFilm、新兴的YouTube越来越有价值。
电视，梦工厂的风格还是昂贵、精致、艺术，结果除了《旋转城市》和《兄弟连》，其它的都无法收回成本，电视部门完蛋。
音乐，有大卫-格芬，怎么还会失败？人们想不明白，大概连他自己也不明白。但有时候不灵就是不灵了，梦工厂的唱片部一直经营惨淡，2003年卖给了环球，自此大卫-格芬就游离于梦工厂事务之外，专注慈善事业去了。
三巨头一起开会是怎么样的？
见证多次的汤姆-汉克斯这么说：“大卫-格芬的话通常都很短，语气很温和。卡森伯格则是一个‘实质问题’先生，而且他会把会议时间严格控制在22分钟以内。斯皮尔伯格像个漫画家，他能把任何东西都画在纸上，再变成现实。
比如邀请某个人，格芬会说‘我们觉得您非常棒，如果您能加入到我们中来，那会非常完美，如果不能，我们仍然觉得您非常棒’，卡森伯格会说‘你非常棒，有17条原因为什么你应该和我们一起工作，第一条是……’
斯皮尔伯格则会说‘我喜欢你在五年前那部影片中的表现，就是让鸭嘴兽在桌边跳舞的那段，你能那样做，就意味着你能做任何事情’。这就是他们开会的方式，而且肯定会在22分钟之内结束。”
对于斯皮尔伯格，22分钟很多了，他几乎从未参加过一次财务会议，并且希望“我参加的任何一个会议能在两分钟内结束”，别碍着我拍电影。很多人都这样评价过，斯皮尔伯格是个大小孩。