电梯在七楼停下，梁健走出电梯。高成汉早已经从11楼纪委办公区域搬到了七楼市委的办公区域。常青也直接从市纪委跟到了市委办，担任了综合二处处长，对此常青非常开心。
梁健见到他，说：“常处长，恭喜了。”常青连说：“谢谢了。”带着梁健去高书记的办公室。到了门口，常青又说：“梁书记，加油，一点小的挫折在你的远大仕途上，我估计也就只是一个小小的插曲。”
梁健在常青肩头拍了两下，表示感谢。
茶到了手边。高书记从桌子那端笑着对梁健说：“有什么想法啊？”梁健当然明白，高成汉此语是问梁健，遇到这样的挫折，将如何面对。
梁健看着高成汉：“高书记，说实话，昨天听到考察对象人选出来了，心里上还真有些过不去，不过现在我已经调整好心态了。”高成汉还是微微笑着：“已经调整好了？说来听听。”
梁健说：“没有被推荐上，对我来说是打击。不过，我想把这个打击变为动力。”高成汉点点头：“怎么变？”梁健说：“我想是两个变吧：第一个变，就是变抓工作的方法，可能前段时间工作中都比较直接，失去了弹性，基层反响比较强烈。第二个变，就是变做人交际的方法，对上对下的交往，也需要改进。”
高成汉的手轻轻在桌子上拍了一下，说：“有这种认识，就是值得的。胡小英部长，还在担心，这对你是一个很大的挫折，我当时跟她说，这样的挫折，其实很必须。一个干部的成长，不可能没有挫折。没有挫折，就是温室里的花朵，成长不了。关键是如何看待挫折，把每一次挫折都变成自己的精神财富，这样，挫折其实也是一种机遇。”
梁健点了下头，表示接受。
高成汉说：“具体你打算做些什么？”高成汉是讲究实际的，什么问题他都得看到具体的举措，否则空话人人会讲。梁健说，他要变。高成汉就想听听，梁健的所谓变，到底是什么具体内容。
梁健来之前早已经胸有成竹，不慌不忙地说：“第一个，就是制定镇上的公务接待标准，规定原则性的项目，出台制度，不搞一切都明令禁止。”
高成汉说：“这就对了。我们很多工作，都容易走极端。关于你那个工作餐禁酒的事情，有错嘛？没有错。从道理上讲，是绝对正确的，也是老百姓拥护的。但是，放在如今的环境下，可能时机还没有到。比如，大环境就是这么吃吃喝喝的，这已经成为一种交际方法，交往形式，如果你彻底切断了，那就是自闭门户，自我切断与外界交流、沟通的形式了。所以，这件事情，如今这样的环境中，还办不成，即使办成了效果也不会好，很可能还会伤害你自己。我们讲究顺势而为，直到大环境换了，这个势来了，你才能办成。”
（梁健到许久之后，才感受到了这话终于变成了现实，那已经是十八大之后了，从那时起，酒局被禁，从中央到地方皆是如此，这时候搞禁酒才变得顺里成章。）
梁健继续讲第二个“变”：“工作精力的分布上，想从以往的九分抓工作，一分跑上级，变成七分抓工作三分跑上级……”
高成汉又笑了：“不，不，你可以再大胆一些，我觉得，五分抓工作，五分跑上级比较合适，七分抓工作三分跑上级，已经是最低限度了。我们不是说，我们的任务就是贯彻dangzhong央guowu院的决策部署吗？贯彻就要了解，我们从哪里去了解呢？还不是从上级领导那里？如果我们不跑领导那里，跑谁那里？我们跑群众那里是对的，但是如果不跑领导那里，怎么掌握上级最新的指示和要求，那么跑到群众中去，又拿什么去贯彻呢？”
原来工作和关系之间，领导是如此分布的。从今天的