作为一个没有度娘、没带系统、不能过目不忘的苦逼重生者，林毅只能靠勤奋来弥补。
看完金融板块，为了保险起见，林毅又去搜索产业板块，寻找大公司头条。
秋风未起蝉先觉，各行业领头羊的行动，应该能佐证他的猜想。
把报纸一字排开，现在就是变身时间，成为人工大数据查询机！
当石油危机演变成金融危机和经济危机后，很多企业深陷泥淖，无法自拔。
但其中一些公司，其实是优良资产。如果兼并重组的时机到了，自然会吸引来财团巨鳄。
林毅把这些新闻挑出来，一齐分析：
老牌英资企业太古洋行，1975年年初，率先发起收购。兼并大昌地产，换取太古船坞第一期房地产发展计划。
5月，太古又控股了国泰投资，间接掌握了国泰航空和香港飞机工程。
这两次收购，手笔都不小。要知道，在香港航空业，国泰航空可是领头羊。
怡和洋行，作为英资财团龙头，1972年就吞并了拥有大量地皮的香港牛奶公司，75年又收购了仁孚行和金门建筑。这两家公司，拥有大量优良物业资产——例如位于中环的金门大厦。二者营利前景，都十分可观。
在香港境外，收购也如火如荼。如香港电灯收购中华煤气，虽然条件谈不拢失败了，但也说明了风向哪边儿吹。
英资大量收购地皮的行为，跟‘发展香港、收揽民心’的政策十分吻合。
华资也不甘人后，75年5月，新鸿基证券收购华昌建业，以介绍形式在交易所快速上市，避开了复杂的审批程序。
这种优质股票的上市，利好是显而易见的，可以重塑股民对证券市场的信心。
7月，新鸿基地产全面收购威胜发展。
看了几个月的报纸和电视，林毅已经知道，新鸿基是这时的华资一哥。
这些大鳄，林毅前世了解的，只有李嘉诚。但此时，不用说华人首富，他连香江首富都不是。
他旗下的长江实业，标志是个缺了一角的铜钱，让林毅想起被啃了一口的苹果。
在港人的印象里，他是塑胶花大王。而在地产界，75年的李嘉诚，还只是新贵。
记得刚来香港时，林毅在《明报》上还看到：李嘉诚联合百多家下游生产商，历经两年波折，终于打破上游原料供应商的垄断。
现在林毅知道，塑胶业作为香港经济支柱之一，如果能够恢复元气，对实体经济，是一次重大利好。
大鳄们既然不断翻身，搅动市场，说明经济低谷已经过去。形势趋于明朗，可以放心入市分一杯羹了。
不过，纸上得来终觉浅，为了避免变成纸上谈兵，还是应该亲自走访一下市场。
秉持实事求是的精神，林毅参观了四大证券交易所。无论是英资的香江会，还是华资的远东、金银、九龙证交所，行市普遍低迷。
客户可以进入交易所参观，但没有牌照，不能进入交易大厅。林毅只能隔着玻璃幕墙，观察大厅里面的情况。
这个年代，还没有电脑交易系统，而是很原始的‘黑板交易系统’。
在客户席位和黑板之间，经纪人来回穿梭，随时更改着股票报价。
走廊里的客户，进进出出的经纪人，林毅都不放过，厚着脸皮挨个儿询问。
大多数散户可能是高位套牢，情绪普遍比较悲观，觉得钱景黯淡。而有些经纪人，态度刚刚转为‘谨慎乐观’。
经过一番调查，林毅觉得，‘人弃我取’的