回到京城，韩枫完全没有时差的概念，心里像着了火样的热血澎湃。西行这一步提前了几年踏上互联网之路，还赚了个大买办，快速推动P机应用的先决条件，当然韩枫也相当清楚比尔这是用自己当枪来试国内的水的，他用几千万人民币的投资就能试到在这片未经电子产品开垦的土地上是否能拿到利润。
相对于肯定能赚到大笔的现金而方，韩枫更想要的是电子产品开发的入门通行证，这是奶牛、电子、互联网三步走战略中关键的第二环，借微软和IBM的东风，迅速抢占中关村的至高点，在未来两年内击败已经年利润达到十几个亿以上的联想集团，争取把当年被柳大柱赶走的那批人罗列到手，加上能从米国来的技术梯队，以及用中国微软赚的钱，以未来的名义，或可单独创建研发中心。资料里，南方那个小城深市，刘乐好不容易找到的华为公司，刚刚搞出一个低端的500门程控机，还没有试机，正濒临四处借钱度日的关键时刻。
任正飞面见刘云，以未来投资的名义把资金送上门，他却死活不给股份，借可以，甚至一分利都行，就是不融资分股，他说这个企业不是他一个人或者几个人的，不能分。
这个合作，并没有谈成，也没能与华为这个像农村家里倔强的小子一般的小企业完成深度合作，刘云很气馁，回到京城，在办公室里闷了两天，他实在想不明白，为什么还有给钱不要的傻蛋。
可是，回来后的韩枫知道，那个人不是傻蛋，而是未来中国的脊梁。
而现在，除非动国外的钱，否则自己也没有超过五千万的资金给任正飞用于研发，入股不成，那借钱也就不用了，在原有时空里他都能克服困难度过难关，现在应该也不会是问题。
92年的九月底，联想靠着汉卡等业务正在高歌猛进，在中科等背景的支持下，俨然就是中关村的老大，持大牛的坐地户。几乎超七成的当下中国P、服务器用户都是它的客户，
这个带着红色痕迹蛋生的企业，经过八十年代的成长，特别是汉卡翻译中文系统出来而大大的成长起来，于1990年首台联想微机投放到市场。并通过国家“火炬计划“验收。就在一个月前，联想推出家用电脑概念。
联想1+1家用电脑，将在国庆节前后投入国内市场。而就在不久前，韩枫也才刚刚人都拿到IBM推出的 ThinkPad首款笔记本电脑，拥有10.4英寸的TFT显示屏和红点（TrakPoint）定点设备。这个电脑就摆在韩枫的面前。对面放着的就是一台联想的P台式机，大抵算得上86级别，整机算是自主品牌，而实际上，这台电脑全部的配件，除了汉卡没有一个是联想自己生产的，从主板到机箱全部进口，它能取得成功的关键在于，给自己标定了一个民族品牌的表皮，而国人除了进口，同方、长城等几个，几乎就没有别的选项。
一起参加会议的刘云、沈君馥、张洪根，实际能参加意见的，只有沈君馥，在电子产品这个行业上，韩枫的人脉积累为零。
“三个月时间，到元旦之前，中国微软一定要开始出售比联想这个二道贩子组装版更好的整机电脑和正版的微软软件！”
和窃国大盗不同，韩枫准备做一个赤果果的大买办，光明正大的搞合资，搞合作研发，一定要把微软的阴谋阻住，同时还要把它拉下水——具体的玩法，就是乾坤大搅局！
密谋了整整两天，连饭都没有出去吃。中间，通过经济学院孙院长生生的把倪光楠，现在还没有成为中科院士的，已五旬出头的科学家请进了韩枫的办公室。
带着IBM整机，加操作系统的庞然大物，要借中国的奶牛王子进军大陆的P市场——这个消息，对孙正祥和倪光楠来说，都是吓