中国数据的帮助，就算错也不会错到哪里去，于是把两条路同时走路的思路说了出来。
主体思路是，变国有资本为个人资本，所谓船下好调头，又没有这样那样的人阻拦，能提升竞争力。而保守的思想就是在这里，国有资产在九十年代的人眼里是无比神圣的。
“就和姓社还是姓资的问题一样，真到了这个时候，很多人扭不过那个弯来，经过了十多年的改革，还是有许多人不理解，几十年前还是死对头的日本和美国。这个麻烦——思想嘛，一时半会的不好改。”
韩枫知道这里面的意思，想要发展就得放弃一些东西才成—比如信仰，比如真实。显然，韩枫不在这一条路子上。在这里，信仰和真实要让位于实惠，要为经济让路，高仿这一条路怕是错不开了。
出口，是韩枫提出来的第二个策略，而目标一定要立在建成百年企业的层面上搞出口，出精口。说到底，就是在生产大量的廉价货基础上，生产能得到主流资本主义国家认可的货，再卖回给米国。是不是还有什么见不得的情况，也都不是外人，西书记对韩枫的投资仍然是最感兴趣，很快就正面的问及了这事儿。
“未来集团只要能落入福城工业园的企业，我们福城的企业政策是，不落下一针一线，不丢掉一兵一卒。”
韩枫理解的就是，西书记不想让这些个企业重组，能过关的竟量能通过引资等方式破解了当下的难题，最终还是把活下来的企业留给子孙。
第三个对策就是引导旧有技术的企业能不能到松城这样更落后的地方去，实现产能技术的双下沉。这个也是韩枫此来的重点儿。至于三条方策拿出来是不是真的，需要时间准备和轮证去。
品牌的事儿，西书记和南方的企业主们也不是没有考虑过。只是因为一直都没怎么真正的重视，听到韩枫在国外的见识和法规的改变等等有利于企业的变化，西书记当即就从人才的入口关改起来，引进最好的人才，这是很多企业不得不走过去的坎。和几十年前不同了，这个新的时代，每个人都能拥有自己的时空，所需要的，干就完了！
四天看下来，直接能定下来的就有四家企业之间可以协作，包括之前重点讨论过的皮革和喜羊羊模式的引入，一家在亏损的皮鞋厂打算搬去松城，后来参加会议的李则凯的特别代表，则看中了工业园中的一个建设设备制造公司，当即注资 个亿……这个，最受欢迎。