这个自诩为“大陆游子”的资本运作高手，不得不黯然离开了他梦想中满地黄金的中国大陆。
按照他的设想，利用自己小时候在崇文小学和汇文中学跟二代们泥地里打滚的交情，扯虎皮做大旗，打着国企改革的旗号大肆收购经营不善的国企。然后经过资产重组和包装，拿到香江上市卖给国外资本。
在这其中，他甚至不需要直接接触到企业的具体经营。凭借中国对外资投资的规定，首付额度只需要达到15%即可掌握控股权。只需要有一个财务团队，就可以空手套白狼的获得整个企业的处置权，转手就是几倍身上几十倍的利润。
按照道理说，这个路线应该是行得通的。
然而黄鸿年的收购，并没有获得他预想中，各地地方政府箪食壶浆的盛况。
正相反，他的每一次收购，几乎都面临着相当大的阻力。与将资本出售给私人相比，各地政府显然更喜欢让本地的优质企业对不良资本进行兼并重组。
因为有了劳务派遣制度，冗官冗员的问题得到了解决。地方国企领导的政绩考核中，国企的盈利能力作为了主要指标。他本想收购太原和杭州的橡胶厂，却不想半路杀出来个程咬金。万向集团向上游扩张，同样在整合国内汽车产业链。
轮胎战略受阻，转过头来黄鸿年又想拿下青春宝。可青春宝正在和华蜂日用品与上海家化进行合并重组，他根本连冯根生的面都没见到。
具小道消息透露，中国与美国进行的入世谈判，国家很可能要牺牲日化市场以换取其他方面的优惠。从国家层面来说当然无所谓对错，但对青春宝、蜂花和友谊来说，最近这几年就有些生死攸关了。
接着很快中央就修改了外资收购国企股份的规定漏洞，一期出资额15%是绝对不可能了。
这么一来，黄鸿年的发财大计就受到了沉重打击。到了1992年，只能是偃旗息鼓的离开了大陆这块伤心地。
当然，国家也并没有堵死国企向股份制转变的道路。深沪两市的股票，成了一些死心要摆脱体制企业的阳光大道。
上市！上市！
上市不仅能扒掉企业身上的婆婆们，而且还能让企业的资本产生质的飞跃。
经营不善的国企破产、资产重组、工人和领导去劳务派遣名单里领救济。什么？你说你企业领导想卖掉企业？凭什么呢，卖也轮不到你们来卖！经营不善、濒临破产的企业只有一条路，那就是招拍挂，等着资产被优质企业兼并。至于人，那就看拍卖所得企业看不看的上你们了。
当然，这样做也不是一定能杜绝的了所有的阴谋鬼域。但不可否认的是，这样兼并过程中生存下来的企业一定是强壮的。
这些强壮的企业当中，又有一部分申请了试点混合所有制。深沪两市早期能够上市的企业，无疑绝对都是这一类优质企业。
比如说沪市第一股，新科通信股价经过三年的增长，八千万股每股股价已经达到四百块以上。按照新科通信1991年盈利四十亿、以20倍市盈率计算，三百二十亿的市值相对于新科电子40%的股份，似乎已经没有什么上涨的空间。
当然，这主要是因为过去几年，国内在通信领域基础设施上进行了大量的投资。包括电话扩容和信息高速公路等多个国家级计划，以及国家对无线通信产业的大力支持。等到这一批基建投资热潮过去，新科通信就必须去海外争夺市场维持规模了。
说到这里，让人长叹一声的是新科广场的盈利能力也开始奋起直追了。与电信联手推广的百城万店网吧计划进展顺利，新科广场同样到处开花，地价上涨带动的贷款再投资模式，让新科地产已经不仅不再