投资,等出现实际效益之后,再实现集团盈利的良性循环策略。可是,执行十几年以来,虽然达到了原本预计的目的,确实使集团没有那一年会出现亏损,但随着时间的推移,集团高层开始注意到,他们竟然在韩国业界内,没有能够高举收视冠军的绝对优势节目。再加上每年都有层出不穷的各类节目出现,导致赞助商对他们的节目,开始兴趣缺缺,投资的力度也越来越小。
面对这种情况,skcd在一年多以前更换总裁为金秀英之后,开始力图改变。金秀英很敏锐的看到,相比较周期更长,风险更大的电视连续剧,投资成本小,周期短,收益快的综艺节目更容易获取收益,因此很快就将目光锁定在综艺节目上。
对于总裁的这种决定,skcd内部也有一定的反对意见,可基本上还是被强势的女总裁给彻底压制,这也是skcd能够花重金邀请赵永齐来韩的原因之一。
然而,总体决策确定之后,细节上的分歧却很大。一部分高管认为,因为用重金打造一档全新的节目,以冲击收视冠军的宝座。另一部分高管则认为,与其用风险难测的新节目来冒险,不如用一档成熟的节目来完成这个目标。
本来,在董事会中还是支持前者的董事更多。可是,当赵永齐参加的韩国特辑“公主and骑士”播出之后,收视率狂飙近一倍,并且在广域范围内引起强烈反响。这种状况出现之后,董事们在佩服金秀英的眼光独到之外,想到的则是,是不是可以学习zj电视台的方法,以类似《飞奔吧兄弟》节目为基础,集中力量宣传,造成最强势的氛围,随后吸纳大量的赞助商?如果这种模式成功的话,以skcd旗下的力量,完全可以大打造出以rm为主体,带动几个杰出节目的模式,占领综艺节目的大舞台!
当然,就像是全力打造新节目引来内部的反对一样,上面那种新思路,虽然在董事中很有人气,可在skcd内部实际执行高管中,还是引来了很大的反弹。毕竟,这已经不光是一个节目出路的问题,还关系到内部资源分配等等。
有人的地方就会有争执,而争执的目的必然是为了各自不同的利益,如今skcd也走在一条分岔口上!
ps:感谢“毛小驴百度”大大的月票,同时感谢其他订阅的读者大大们,谢谢大家的支持。