2006年的夏天，泉城一如既往的燥热，车辆一年比一年多起来，但是现在还不能叫他赌城。 一想到明年夏天，泉城那场多早三十多人生命的大暴雨，赵青山颇有些无助的伤感起来。 “赵老板，等会你在外面等着，我去给书记先汇报一下，然后提到你的时候，书记想要见你呢，我就出来叫你，要是说不见你呢，你就不要进去。” “行。” 赵青山在省委办公楼接待室里面等候着，然后鲁中市市高官刘成建则去跟省高官去做述职报告去了。 因为当年新农村建设政策开始之后，然后赵青山带头搞的凤凰岭新村建设非常出名，同时又因为鲁中市是全省最小的地级市，所以就把鲁中市当作新农村建设的试点。 新农村建设，没有确切的模式，也没有成功的经验，只能说是摸着石头过河，然后赵青山的凤凰岭新村建设的成功模式便开始在全市进行推广。 所谓凤凰岭模式，就是找大老板做投资，然后将某个村子进行整体搬迁，再以原先村子位置重新规划，将土地划拨给大老板做投资项目使用。 当然了，能够说让一整个村子都给搬迁的，这老板的实力不能太弱，另外老板还得有拿得出手的项目做下一步的投资。 实际上，这个模式是很难进行推广的，因为就鲁中市范围内，根本找不到这么多有实力的老板。 然后老板不够多，市里集思广议，便开始将目光放在有实力的大企业身上。 一个村子的搬迁动辄几百上千万，像那些三千人的大村，搬迁的费用估计得上亿了。 鲁中市，哪一个企业有这个实力呢？ 大家首先想到的，肯定是莱钢县的鲁中钢铁厂了。 于是，省里将鲁中市当作新农村建设的试点，然后鲁中市又将莱钢县当作试点。 有关新农村建设的政策，太快推广，是很容易造成大的社会问题的，必须要先试点，再推广，最后普及。 一般来说，试点应该找人口面积都比较小的地方，这样的地方，政策容易推广，问题也容易发现，即使政策有问题，也可以及时修改。 鲁中钢铁厂固定资产数百亿，在2006年的时候一年的利润是7亿多，而2005年的时候利润则是5亿多。 不过，鲁中钢铁厂除了炼钢收益以外，他还有多家子公司，比如像齐鲁证券，在2006年的时候股票牛市，齐鲁证券一年的净利润甚至能超过鲁中钢铁厂的利润。 不过呢，后来钢材市场变冷，鲁中钢铁厂经营困难，将齐鲁证券给卖掉了。 省里给市里下的命令是三年试点，五年推广，十年普及的新农村建设十八年工作规划布局。 小康不小康，关键看老乡。 只要农民们实现了小康生活，那么我们的小康目标，也就实现了。 如何让农民实现小康，走新农村建设的道路，是一个可行的思路。 而这个道路，这个思路，需要先富起来的那批人做一定的牺牲，进行投资，带动大家富裕。 当然了，先富起来的那批人里面，好多根本没有这个思想觉悟。 新农村建设的工作还要开展，怎么办？先富起来的那批人靠不住，或者说大多数富人都没有合适的投资项目，于是，这个重任，便就落到了比较有实力的国企身上来了。 鲁中钢铁厂在2006年之前，发展是非常迅速的，从一个1993年年产钢还不到一百万吨，到1994年才刚好一百万吨中等规模钢铁企业，一个在全国范围内根本没有什么知名度的钢铁企业，然后到2005年，已经发展到年产钢过千万吨，在全国排名前十的大型钢铁厂了。 十一年的时间，鲁中钢铁厂的产能，提高了十倍！ 产能的高速增高，让原先鲁中钢铁厂的规划厂区拥挤不堪，然后后来改扩建的项目，又将十几个村子包裹在了厂区里面。 厂中村的搬迁规划，成了阻碍鲁中钢铁厂发展的重要因素。 于是，鲁中市市委领导便决定根据这次新农村建设试点的工作，将鲁中钢铁厂厂区内总共十二个厂中村进行整体搬迁规划，然后村子原先的旧址呢，则直接都划拨给鲁中钢铁厂发展用。 这个提议，鲁中钢铁厂肯定没有任何意见