您叫我小张就行了。”孩子懂事儿。
“你这个想法倒是启发了我啊”
“如果我们要是成立一个贸易公司的话，是不是也可以按照你刚才所说的模式来做。”
“毕竟gy企业改革的呼声很高。”
“但我们现在是省属企业，应该没有那么快，资产盘子很大。”
“但改革是激发企业活力的充分手段，我们一时半会儿搞不开，但并不妨碍我们换一种经营思路。”
“大的盘子我们不懂，卖煤就是卖煤，但是小的盘子呢”
“我们完全可以跟省里、跟国资委申请，下设一家贸易公司。”
“这个贸易公司的质和我们三产企业一样，自负盈亏，但是给予启动资金，同时要求完成规定的利润额。”
“他贸易公司就是从我滨煤集团买上煤再卖出去都行啊，都是独立法人，互不影响啊，全部国资啊，没有问题”
“就像你说的，这样可以把一些小的客户综合起来，形成一个统一的经销路径，抓大不放小，这个思路很启发我。”
“最主要的，这样灵活机动，可以把效益在现有体制之下，进行最大化。”
“同时还可以解决一部分子弟的就业问题。”
“当然了，你们的名字很时尚，叫什么供应链公司；我们也得高端大气一点，外贸啊，内贸啊都做，不行叫个国际贸易公司。”
“派头嘛，一定得有。”
杨处说道这里，居然越来越认真，似乎这个事已经板上钉钉了。
当然了，张小北知道，他们这个事那得层层审批，还得有这个报告那个报告的。
等批下来，也得一段时间呢。
但是，人有了想法，那实施起来无非是个时间问题。
看来，不管平峰集团的张处，还是滨煤集团的杨处，对改革的呼声都是从心底里发出来的。
经济基础决定上层建筑，市场行为倒闭经营机制。
不改革，你得少挣多少钱啊
这可是个硬指标。
不管你原因再多，就一个结果，让这两家集团就接受不了。
凭什么，凭什么你一个小小的金盛集团，那效益就能荣登全省煤炭行业效益的排名。
而这两家集团的个头儿这么大，居然榜上无名
这个话，可真是打脸呢啊
当然，一说效益，这胆子可都压倒销售部门领导的脑袋上了。
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