年年没赢, 似乎又赢了。
宣传员带着年年去撇缆，撇缆也就是把缆索抛向码头。
宣传员给年年戴上安全帽和手套，给年年讲解道：“海上是事故80%是操作者思想麻痹大意，不按照安全操作规范作业、缺乏必须的安全措施造成的。要做好安全措施, 年年不要摘下安全帽和手套。”
“ang！”
一个战士给年年示范动作后再说明规则：“要在规定的时间和规定的撇揽区内撇揽, 撇入前方有效的区域，30米为满分, 超过1米或者减少1米都会扣分。”
军舰工作有分工, 能熟练操作这项作业的有五个战士, 他们都是满分。其他战士不够熟练, 拿不到满分，便不出来参与了。
宣传员还没有充分认识到年年的力气，害怕缆索伤到年年, 换成了轻一些的绳子, 还特意叮嘱年年道：“他们脸皮厚，不怕输, 年年不用让着他们。”
年年撇了出去，一阵海风刮过，绳子落在了撇揽区边缘，虽然是满分, 年年嘟起了小嘴巴。
演示了正确的撇缆内容, 宣传员增加难度, 在撇揽区放上一个柱状的石墩, 让他们在最短时间内把缆索固定在石墩上，姿势和方法都可以改变。
战士们还是用刚才的标准姿势, 之所以成为标准姿势便是这样的姿势在众多姿势里最优姿势, 他们抛出缆索后又用最快的速度跑到撇揽区, 缆索固定到石墩上，用时三分。
年年手里拿的还是绳子，她让姐姐在绳子一端绑一个圈圈，草原套马一样地用绳子套住了石墩，区别就是套石墩的距离长了点而已。
年年掐腰，仰下巴，得意洋洋。
宣传员安静了片刻，问旁边的战士：“你能做到吗？”
“用缆索练习一段时间后可以，用绳子做不到，绳子太轻。”
宣传员对年年的力气终于有了深刻的认识，这个时候他才领悟到为什么年年不是特殊人才管理中心的人才，而是管理人才的“大当家”。
到了饭点，宣传员又见识到年年大饭量了，其他人还没来的时候，年年已经提前开始吃饭，其他人都吃完了饭，年年还在吃饭。
宣传员忍不住伸手摸了摸年年圆鼓鼓的小肚子，问年恬：“不用拦着吗？会不会撑坏？”
年恬：“她活动量大，一直吃这么多。”
年年吃饱后有一些困了，四周找五姐姐。年恬把年年抱到怀里，从背包里拿出大嘴猴毛巾给年年抓着，轻轻地拍年年的背，“久久还在忙。”
年年被战士们出操的声音吵醒，不闹脾气不生气，抱住大嘴猴保温瓶喝一大杯水，拉姐姐出舱。
战士们分成了四组，每一组抱着一大袋子大米做深蹲。
年年过来后，大米就变成了年年。第一个抱年年的战士言之凿凿地说他能抱年年做三十个深蹲，他蹲下了，然后起不来了。
他难以置信地看着年年。
年年摸一摸他的胳膊，眼神里带着一缕嫌弃。
第一个抱年年的战士，被其他人起哄笑话了。他不解释，把年年递给第二个人。第二个人抱着年年，两腿颤抖地做了十个深蹲，递给下一个人。
所有人感受到了年年扎扎实实不带一点含糊的体格威力。
年年摇头叹气，对他们太失望了。
宣传员抱过年年，抱了没多长时间就还给了年恬。他为战士们说句公道话：“年年，你太重了。”
年年看宣传员一眼，背着手挺着小肚子，气势非凡地走到大米面前，抱起一袋大米做深蹲。
宣传员：“你是大当家，我们不是，我们不能跟你比。”
年年放下大米，跑到姐姐面前，伸手让姐姐抱。