南易并没有在办公室里久坐，也没有急着要去找武井保雄，而是拿着一份东京地图，沿着东京转悠起来。
见到超市就手里拿着一份价格单往超市里面走，在这之前，南易已经让鹰眼找抄价员把东京所有超市的商品价格都抄了个遍。
他这回，也就是来做实地考察的。
虽然他对零售行业并没有做过深入的了解，可他上辈子去过不少国家的超市，对每个国家超市的不同布局还是有点了解的。
走进超市，南易都会观察一下超市的布局、商品摆放的位置、商品的大致种类和品牌，顺便还粗略的观察一下每种商品的销售情况。
就算走马观花，一家大型超市南易也要花掉一天时间，他必须观察一下早中晚不同时间段的不同销售情况。
整个东京的超市转下来，二十多天就过去了，这还是南易对连锁超市的不同分店观察的更加粗略的前提下。
这二十多天，南易也没有浪费，他已经对日夲人的购物习惯有了一定的了解，知道购物习惯，就能推算出来很多东西，将来他的手下就甭想糊弄他。
南易可以允许自己手下有一定程度的欺上瞒下，不绝对不会允许自己被愚弄。
有句古话叫隔行不取利，要是对一个行业不够了解，千万不能贸贸然闯进去，不然，血本无归都是轻的。
南易就本着这个原则做事，他想进入哪个行业，肯定要事先做大量的调研，他可不会捧着脑门看哪个行业火热就挤进某个行业。
二十多天，南易还发现东京这里还没有订单式商业地产的模式。
所谓订单式商业地产，就是地产商和品牌商家签订联合拓展协议，是个一荣俱荣一损俱损的模式；商业地产发展到哪里，品牌就跟到哪里开店，把一种成熟的商业地产模式进行滚动复制。
这种模式在早期可谓是必胜的大绝招，虽然后面会暴露出不少问题，不过问题可以逐个解决，就算解决不掉，后期也可以把项目给抛售掉。
不过，现在并不是发展这种模式的最佳时机，等日夲的地产泡沫被戳穿，失业潮爆发，房地产商遭受重创，没什么竞争对手的时候，才是发展的时机。
一方面经济危机后，东京的地价会大幅度下降，民众大量失业，劳动力会很充足且低廉。
当然，这些都是次要因素，南易一想到过些年东京就会一片哀鸿遍野，不仅是他，就连他的日记本都心生怜悯，在自己赚钱之余又可以帮助到别人，何乐而不为呢？
又是这颗该死的无处安放的善心！
每一次经济危机都是对中产阶级的一次洗牌和掠夺，正所谓春江水暖鸭先知，当危机来临之际，身处上层的经济建筑第一时间就会接到讯息，并会极力掩盖，避免让更多的人了解到讯息。
这样，他们就可以从容的应对，可以提前做一些布置，把会波及到的资产做一个综合评估，该抛售的抛售，把现金攥在手里。
与此同时，聪明的中产投机者，在二级市场居然看到了优质资产，那还不来个疯狗扑食啊，错过这个村就没这个店了，正好，接盘侠ing。
暴风雨真正刮过来之际，刚好，被套牢了，要么苦苦捱着，要么割肉立场，等暴风雨即将离场，大慈大悲的菩萨就跳出来救市了，优质资产又回到它原来的主人那里。
风平雨歇，恢复歌舞升平，高高在上依然还是高高在上，自信满满的却打出了黯然销魂掌，去年还能送出秋天的第一杯奶茶，到了今年只能大茶缸子抱绿茶……婊里婊气的绿茶，和修水管的在衣柜里捉迷藏的绿茶。
日夲这里的政经模式，注定中产阶级会大面积消亡，产业的垄断性也会日益增强，两大一小的三场危机，都是南氏在东京这里壮大的机会