当南易在文昌围起草文昌围呈会章程的时候，梁慧文在香塂组织了一次收购。南国银行兼并了一家叫做达文汉投资的公司，连同公司的老板马世民一起收编。
或者可以说，是为了吸纳马世民这个人才，这才把他的公司给收编了。
1960年，马世民[西蒙·默里]，鹰国人，20岁时，曾于珐国马赛加入珐国外籍兵团，共服役5年。曾驻守阿尔及利亚，1965年退役。
退役后，马世民加入怡和洋行，在远东工作，由低做起、销售空调系统及电梯。工作了14年后，马世民离开怡和，与拍档合组公司达文汉投资。
如果按照正常的轨迹，他会被李铜板给吸纳，成了和记黄埔的董事总经理，可南易却看中了他管理银行的能力，把他吸纳过来，就是要他当南国银行的香塂分行总裁。
分行这说法略有装逼之嫌疑，南国银行现在也就只有这么一个总行兼分行。所以，马世民现在是南国银行实际上的大boss，名义上却是挂着“分行”二字。
有了马世民的加入，南国银行也意味着要走向正轨。
南易让梁慧文交代给马世民的第一个任务，就是在南国银行旗下成立一家投资公司——一九八四，俗称共富会，这家公司要在1984年的1月1日在深甽正式挂牌成立。
南国银行现在想进入内地是不可能的，在内地还没有提出“wto”战略之前，金融企业绝对进不了内地，就算进来了，也发挥不了它的本职职能。
1984年是内地公司元年，处在1983年年尾的南易已经感觉到一股“下海风”要席卷全国的气息，下海已经成了大家争相追赶的时髦。
而南易在起草的呈会，有些地方叫标会，也有叫印会，用法律字眼来解释也叫合会。
呈会的发起人，也就是组织者[南易]一般叫会头，普通会员叫会脚。
会头负责全体会脚会费的筹集、登记、追缴和竞标等工作，负责将每期汇款如数交给会脚，否则要付赔偿责任。
作为回报，会头不需要竞标，可以从所有会脚在第一次集会上一次性^交纳的两次会费中，抽取其中一次的总会费进行支配，只需要把本金归还大家即可，会脚必须按约定期限交纳约定的金额。
呈会由来已久，古时候，一般人家逢“起屋娶亲”或红白喜事急需用钱，而又没有其他能力获得经济来源时，会发起个呈会，目的是解决用钱上的燃眉之急，相熟的一帮人互相接济。
呈会是原始的互助性民间金融活动，打个比方来说：有10人参加呈会，呈1000元的会，那就是一人出100块，由抽签决定这1000块先呈给谁，或者说谁家急需用这钱先呈给他。
呈会一般有个会主，通过抓阄或其他方式确认呈会的先后顺序，比如说这是个1000块的呈会，上月收到会钱的人，后面每月交一脚会钱[100元+利息]，没有轮到的只交会钱。
还有一种办法是，各脚事先认定收会顺序、时间，会钱按收会时间先后递减，最后收会的人出的会钱最少，算是利息补偿。
第二个月起，会主去各脚处收取会钱，交给顺序轮到之人，这个过程叫“拔会钱”。呈[收]与拔[付]过程，就是资金集聚途径。
用通俗的话解释一下：10个人，一人出100块钱，凑够1000块，通过抓阄决定这1000块钱先给10个人中的哪个人先用一个月[一般都是一个月]，一个月以后，这个人把1000块加上利息还回来，然后钱给下一个人用。
直到每个人都轮上用过一次，这个呈会也就可以完结，不需要用钱的人可以退出，还需要用钱的人留下组织新的呈会。
不过，抓阄的方式已经不太合适当下，现