召开会员会议，理论上有意入会的才会留下，不想入会的可以走啦。
不过，没有一个人离开。
对东华的政策也没有人提出反对意见，只不过在政策的解读上需要进一步细化，形成更加严密的条约。
比如：每种钢材具体价格的确定，不同港口离岸价和到岸价的商讨，货款币种和交付方式，对不可抗力的约定以及违约责任等。
东华只是钢材交易普遍规则的基础上发起会员模式，其它还是套用普世政策。
第三天，正题来了，签约。
与远东钢厂保持供需关系的那些客户自然根据自身需求欣然签约，从此之后享受会员价格，自身的盈利空间更大了。
那些来了解行情的、之前没有业务关系的，也有人签了约，购进1万吨到5万吨不等的钢材。
因为东华的钢材质量确实不错。
不签约的也有，比如一些大型钢企，他们参会的目的本就是体会这种营销模式的。
安钢采购部长肖恩华把几个熟悉的同行召集在一起，问道：“你们啥想法？”
蓝钢到场的是供应公司副总经理郑宝海，说道：“东华钢铁国外的价格比他们国内的产品要便宜，我拿不定注意，是不是采购一批钢坯。实话说，我们现在把厂子关了，采购远东的钢材卖给国内客户，赚的钱也能把员工们喂饱。这个电炉炼钢的成本我是算不明白了，难道国外成本就这么低？”
肖恩华想了想说：“远东这边电价比国内低很多，他们的水利资源充足，煤炭和油气也便宜，电价大概相当于国内的一半或者三分之二这个样子，这也是他们电炉炼钢的优势。而且，你们可能有所了解，东华集团有一块业务叫再生回收，专门在全国布点回收废钢铁，国家出/台的废钢标准就用的他们的。在东三省，东华再生的业务几乎遍布每个乡镇，每个县都有废钢铁加工厂。我们安钢也有电炉，但是东华的这种模式，我们追不上啊。”
鲁钢代表叫高宇，登记的身份是采购部长，其实是炼钢车间的经理。
他这次来就是考察东华远东钢厂的内幕的。轮到他说话的时候，叹了一口气道：“东华给我们作出了榜样，华夏就应该大力发展电炉炼钢。现在，国际铁矿石价格又涨了几块，我们厂是在赔着本炼铁。”
莒钢的营销部长李开华也叹了口气，说道：“国外的铁矿石都供应你们大厂子了，我们的人去澳洲几个月才抢到20万吨。我们倒是想发展电炉钢，但是我们那的电力供应有问题。我们要是上几座几百吨的电炉，没准全市都要拉闸限电。”
高宇问了句：“你们没有建自备电厂？”
李开华呵呵一笑说：“不是每个钢厂都有能力建电厂啊。”
一句话，东华的模式学不了。
此题无解。