部分的30%计提奖金，奖励干部职工。
再就是向油井中注水、注气，提升油液，能够使桶油操作成本降低0.02刀。
三是对边缘油井和低效油井，采取捞油的方式进行生产。捞油，就是关掉24小时运转的抽油机，使用抽油车每隔几天去抽一次油，将每天的耗能、耗电节省下来。
四是委托东华石油机械公司等，研制新的采油设备，进行新老替换。
五是压减机构和人员。
华夏石油集团历史上员工曾经达到154万人，去年是48万人，去年上市时，他们作出承诺，5年内每年裁员1万人。
每年裁员1万人，是上市时的承诺，而实际上他们准备到今年年底就裁掉4万人。
裁人也是要花钱的，最主要的开支就是“买断工龄”的钱，经过计算，裁掉4万人，需要支出32亿元。
裁人，还涉及好多人情关系，都是老一辈少一辈的关系。
第一个挨剪子的是辽河油田的晨光采油厂，他们在去年就已经被撤销了5个采油大队，30个采油小队，1个热注大队，9个注气小队，共计缩编人员442人。
这些人有的提前退休，有些人拿了几万块钱开始自谋职业。
有点关系的去了东华热电厂做司炉，没关系的去盘山港建设工地搞建筑。
当建筑工人累是累了点，但是工资待遇不比采油队差。
而现在，采油厂那边竟然张贴出了招聘通知：召集原分流人员及相关工作经历人员组建勘探队和采油队，工作内容为赴毛熊远东进行海上勘探和采油作业，实行基本工资+海外津贴+绩效奖金+保险+福利的薪酬方案，具体薪酬将达到国际石油公司技术雇员的水平。
参考标准：高中以下学历月薪不少于2500刀，专科、本科及以上的不少于3500刀，高级管理和技术人才薪资面议。
这样的通知不只在辽河油田，其它油田也作出了类似的安排。
招聘员工的单位是华夏石油和天然气股份有限公司国际项目管理公司。
国际项目管理公司，是新成立的公司，总经理就是贾兆安，杜青山被任命为总工程师，公司下设勘探部、采油部、机械部等多个部门，张洪良被任命为采油部长，张春波、郭庆利、王金钊等人被任命为部门副职，正职空缺，这叫虚位以待。
这个公司成立后，石油系统那些将被裁员的员工，在征求本人意见后直接将工资关系转移到国际项目管理公司，如晨光采油厂这样已经下岗的员工，都接到了召回通知。
国际项目管理公司员工数量一下子就到了上万人。
贾兆安不得不从各个油田借调了一批人事和财务人员，帮助进行公司管理工作。
这1万多人怎么安排呢？
首先就是培训。
华夏目前有11所石油专业的院校，贾兆安通过关系，联系了其中5家，对这些员工进行专业技能培训。
培训内容主要是海上石油勘探、开采知识和技能，还包括海上生产、生活、应急、救援等方面的知识，远东风土人情以及毛熊日常用语等课程。
培训课时安排非常紧密，集中授课大体安排了一个月的时间，培训以书本和院校教师们新编教材为主，同时增加了许多视频资料，其中滨海油田G102-H2钻井平台操作视频最多。
接下来就是实战演练。
实战演练怎么搞？直接上平台！
平台在哪儿？库页岛！
就在库页岛的东北方，一个奥哈小城和它附近的海域。
到目前，塔赫塔到伯力的石油和天然气管线已经铺设完毕，正在加压测试，估计再有两个月的时间就能正式输送油气