韩处长思考了一夜，天快亮的时候囫囵个睡了一会，订好的闹表把他叫醒，胡乱洗了把脸，韩处长赶到院长办公室门前。
2分钟后，陈院长上班，韩处长汇报了昨天晚上的事情后。
陈院长表示比较满意，并且安慰了韩处长几句。
回去后，韩处长虽然身心俱疲，但他却没有休息，而是把妇科的人和文渊都叫来，总结一下病历，做好弥补工作。
虽然做不到未雨绸缪，但亡羊补牢的事儿还是要做的。
这是韩处长以为的为时未晚。
周从文一早下了飞机。
文渊做ERP出事，在周从文看来，是一件相当严重事情。
任何一个新术式都要经受很多波折。
临床医生是很保守，没有足够驱动力，他们宁愿选择已经成熟的老术式也不会选择创伤小、效果好很多的新术式。
因为的事情很多，比如说所有新技术都意味着高风险。
周从文上一世经历过，这里面的一切他都门清。
虽然ERP和心胸外科没有太大的联系，但周从文依|旧不想这个“孩子”死于襁褓之中。
文渊叙述的病史很简单，甚至有些潦草，但无论是黄老还是周从文都不认为是ERP的事儿。
所以周从文急匆匆的从帝都赶回来，他生怕事情发酵到不可控制的程度。
事情越是严重，传播范围越广，对ERP造成的影响也就越大。
甚至事情要是继续发酵，会导致很多患者都会认为ERP是洪水猛兽，避之唯恐不及。而且不光是患者，连医生都会害怕，把一项新技术束之高阁。
治不了病，的确丢人，但对医生来讲却不致命。
当用一个新技术治疗，好了99个患者，会有感谢信、会有锦旗，可那一个出事的患者就会对医生造成无法弥补的伤害。
要真是到了那个地步话…很多明明很多病情比较单纯，经过简单的ERP治疗就能痊愈的患者变成老大难，慢慢死去。
这是周从文不想看见的。
所以他急匆匆的赶了回来。
好在新术式在几个月的研究下，在周从文前世的技术水平笼罩下已经结合2003年的设备做出了改进，日趋成熟。
最近周从文和自家老板配合做了台高龄的换瓣手术，介入+外科的杂交手术，手术很成功，基本3-5
天患者就可以出院。
术后跟踪，到现在还没发现问题。
上了黑色的红旗，周从文闭上眼睛休息。
他琢磨着文渊出事的患者，按说ERP不至于有这么严重的并发症。
而且当天患者没有任何不适主诉，第二天也是走着去门诊手术室做的刮宫手术。
周从文的直觉告诉他，应该不会是ERP的问题。
但具体情况还要回去看，也并不排除文渊的操作失误，只是这种可能比较小而已。
周从文坐车径直来到办公楼，他下车走进去，和门卫了个招呼。
“周教授！”门卫神神秘秘的叫住周从文。
“嗯？”周从文一怔。
机关楼的门卫自己只能说是认识，但却并不熟悉。而且他也属于那种话不多的人，平时两人没什么交流。
今天他竟然主动说话，叫住自己。
“我听说文教授做手术出事了，昨天韩处忙到后半夜才把事情解决。”门卫悄咪咪的凑到周从文的耳边，小声说道。
周从文的心一沉。
按照门卫的说法，这是韩处长已经把事情解决，并且定了性。
该说不说，韩处长的动作是真快，要是换其他医院，这种事儿拖上三