”
“按绩效也很简单，就是招工数量，你招到一个工人，我给你一份绩效奖金，每个工人按其工资的百分之五给你算绩效奖。”
“按工人工资的百分之五算绩效奖？”
王福愣怔了下，脑子里飞速计算了起来。
一个工人架设一百五的工资，百分之五就是七块五，十个就是七十五，一百个就是七百五，一千个就是七千五，三千个就是两万两千五百块，也就是说，如果他三个月内，给东山电子厂招来三千个工人，就能拿到两万两千五百块钱。
如果按照工资来计算的话，三个月也才一千五百块钱，这悬殊的差距，就是傻子都知道该怎么选择。
更何况，除了东山电子厂给的绩效奖金外，工人方面还可以再收取适当的介绍费，不说多，一个人就按三十来计算吧，三千个人，那就是整整九万巨款啊！
工人的介绍费，加上东山电子厂给的绩效奖，足足十一万两千五百块。
换句话说，只要王福能在三个月内招到三千个工人，并成功入职东山电子厂，他就能赚
到十一万两千五百块钱。
三个月身家十多万，一想到这，王福整个人都激动了起来。
“邢老板，我想好了，就要绩效奖金这个合作方式吧，这样一来，我也能相对自由一些，对我招聘工作也有好处。”王福说道。
邢孟起点了点头，王福这么说他早有预料，便是说道：“可以，不过如果你是选择绩效奖的方式，那在招聘过程中，产生的大部分费用，可得你自己承担了，我们工厂只会负责工人来回车费住宿伙食费之类的，这个你没问题吧？”
简单点说就是，工资制度就等于王福入职了东山电子厂，是厂里正式员工，工厂自然会报销他一切工作费用。
但如果是绩效奖金制度，那就等于双方只是合作关系，王福介绍一个工人过来，并成功入职后，工厂这边就会给他一定的回报金额。
换句话说，前者是有工资保底，不管他招没招到人，都有钱拿，而后者则是靠能力吃饭，能招到人就有钱，招不到人就没钱。
当然，两者间钱数待遇，自然会有所区别，不过，在邢孟起看来，要是王福真能在三个月内招到三千工人，那绝对是按绩效制度更划算。