该自己承受，希望刘当家生气之后，冷静下来能够理解自己吧！”其他
他经常和几个副总工程师有工作上的交接，便仔细询问工厂小型工厂创建始末，有个很熟悉其内幕的安工告诉了真相。
安工告诉他，原来工会老王当家，搞了一些工会三产，但都是拿工厂的钱投资的，表面很红火，但也没有多大的效益，但在工厂内积累了很好的声望。
老王离开，老刘也效仿老王，无奈企业现在一年不如一年，拿不出资金支持工会搞第三产业，在老厂长的建议下，老刘听取了财务科某些人的意见，怂恿老刘搞了这个小型厂。
老刘以为办厂就能收到效益，听了别人说法，把工厂管理权交给一个外面的人，自己三个月去一趟，也就看看，听听汇报，以为经营良好，岂不知已经是资不抵债了。
这事因为是刘厂长的建议，老刘就赖上了刘厂长，希望工厂给他再拨款五万，归还西京工会借款，但现在工厂已经无米可下，哪有资金给他。
听了安工细说，孙超华才明白，自己也是被“设局”来解套的，心想，那绝对不能再介入了。
想到这里，他采取了断然措施，索性关闭小厂，遣散了几个员工，把自己给解脱了。
此事一传出来，财务科的某些人被得罪了，兼职的工资没了，老公的工作丢了，被推到劳资科重新安排，无奈工厂已经日落西山，课长又是个睁眼不认的“杠头”，就是不给安排工作。
这些人来找孙超华来求情，孙超华说，自己没有办法让劳资科安排，让他们咋来咋去吧。
财务科那些人心里不爽，就对刘厂长说小孙的坏话，刘厂长此刻心思也不在这个小厂，他关注的是大厂的“大厦”已经发生了危险，根本没有心思听这些了。
1994年，一则“市场不相信眼泪”为主题，报道重庆某针织厂破产消息，给毛纺行业改制转型说明了方向，全国各地都在如火如荼地加速纺织企业的改革。
年轻的技术人员，发现前途黯淡，各自为之寻找后路。
魏康、沈国江是工厂第一批去南方打工谋生的年轻后生，三个月后，杜莲也请长假去了高明。
一年后，她打电话希望孙超华替她办理辞职手续，尽管遭到车间生产主任的阻挠，孙超华还是利用自己的关系，找车间主任给小杜办成了。
看着熟悉的几个人，到了南方，有个工作，孙超华很羡慕，但苦于自己不是学毛纺专业的，一时还难以找到出路。
西京毛纺厂，负债累累，积重难返，成为了老大难，真是到了“不进行技术改革是等死，而进行技术改革是找死。”的地步。
企业生产到了难以维持生计的地步，生产开开停停，断断续续，员工的工资开始减发，开始还是还可以发到90%，到后来竟然到了70%的地步。
刘厂长起用了三个年轻中层管理，希望能有所建树，又把超华调入企业管理办公室任副科长，协助他们完善配套政策。
然而，“巧妇难为无米之炊，”三个踌躇满志的年轻人，乘兴而来，败兴而归，终究也没有做出像刘厂长期待的那样奇迹。
企业经营不能正常开展，生产不能持续开工，干部心散了，员工心乱了，上班无事可做，三五成群，聊天解忧。
孙超华坐在办公室无事，看西京日报的招聘启事，成了他每日的习惯，实在觉得无聊，就到隔壁几个副厂级老头那里，听听他们高谈阔论，打发时间。
过去企业效益好的时候，还能给父母一点接济，让父母在弟弟、弟媳面前，还能有力气地给他带些小麦面。
如今囊中羞涩，自己再也不能周济了，父母有点难为情，又一次父母旁敲侧击，问他，“你学了那么多东西，还上过大学，