作用，革命性的跨越，不一定需要革命性的过程，卓越并非环境的产物，在很大程度上，它是一种慎重决策的结果。
这些观念对于曾经狂飙突进、如今深陷互联网泡沫的企业家来说，完全是颠覆性的。
不说其他的互联网企业，王志董知道自己的新琅，靠的是什么起家，除了自己做出来的成绩意外，还和大肆的收购是脱离不了关系的。
1998年的时候，在华灯国际的引荐下，当时的四通利方，也就是新琅的前身以估值3000万美元和华渊网合并。
这华渊网当时已经是一个很大的中文网站了，并且非常的成功，拥有大量的用户，新琅也是在合并了华渊网以后，才成为了国内最大的门户网站就此诞生。
这也算是王志董在商业上浓重的手笔，也是值得他骄傲的，但是现在书中说合并和收购在推动公司跨越过程中并没有起到任何作用。
没有用吗？
王志董在认真的思考这个问题，要说没有用，这一收购确实对于新琅的发展起到了巨大的作用，不管是带来的用户还是名声方面，都是无与伦比的。
但是要说有用吧，现在互联网寒冬时期，之前的合并让新琅成为了国内最大的门户网站也没有什么卵用，现在股价该下跌还是在下跌。从这一点上来说，书里边的结论好像也没有错。
王志董沉思了半晌，继续往下看着。
柯林斯在书里边描述了创造卓越型企业领导:“他们往不会站在前台锋芒毕露，成为媒体的宠儿，谈论自己的理念或成为社会名流。
他们大多像外星人，沉默内效。不爱出风头，甚至有点害差。”
王志董都有些看不下去了，没有其他的原因，主要是这书里描述的卓越型的领导和互联网行业的创始人，根本就不搭边的。
互联网行业的新贵们，包括他在内，哪一个不是张扬的很，站在闪光灯下，是媒体和报社的宠儿，是众人的中心。
不用说原来风光的时候，就是现在深陷泥潭，之前他还接受《南访周末》的采访，还在侃侃的面对媒体记者，谈着自己的成就和和自己的先见之明等等之类的呢。