个把他当成自己人，景继仁心里还是充满了自豪感，这种自豪感不是来源于荣誉，而是来源于心灵的感动。
这样的事情比比皆是，多不胜数，所以景继仁非常重视春节的团拜，除了客户，另外一个重要的，花费时间和心思最大的就是渠道了。银行渠道，券商从业人员的业绩生命线，梳理一下那些业绩最优秀的同行，无一例外都是和银行渠道有着相当深入的合作关系，所以从业者与银行渠道的关系就是鱼和水的关系，要想水长期滋润，维护是必不可少的步骤。
渠道的维护就比较讲究了，请哪些人，请到哪个范围，哪些人作陪，吃什么标准的饭，喝什么标准的酒，甚至用什么标准的烟，都是学问。好在营业部办公室的老家伙们就是这方面的绝对高手，景继仁第一次就请他们帮忙策划，从此就发现一个规律，只要他们出马就能事倍功半，他们仿佛就是为社交而生的，用老主任的话说，生而为营业部维护关系。
这不，今天的渠道维护景继仁几乎成了外人，老主任带着办公室的精兵强将一阵“壶”搞一下，宾主尽欢，接下来的节目也是安排的井井有条。服务水平的高低体现在一条，这是景继仁自己总结的，如果检验一个单位的招待服务有没有水平，关键就看到散场的那一刻还有人操心送每一位喝酒的人回家。后来这个标准成为景继仁一生坚守的标准，就因为这个坚持少了很多悲剧，没有因为喝酒闹出麻烦事，甚至说多次挽救了很多人的命运。
紧张而有序的团拜活动就这样的进行着，有办公室的帮村景继仁自己轻松了很多，这天最后一场招待结束后，宏观满面的老主任拉住景继仁，打着酒嗝说道，小景，你小子前途无量，我们办公室都是你的人，景继仁连说不敢，老主任很不高兴的打断他的话，继续说道，听我说，我都是快退休的人了，干了一辈子办公室，见过各种形形色色的人物，但我今天要说一句，我办公室甘愿供你驱使，我们是高兴的，你是个牛人。。。。。。
老主任显然是借着酒疯想抱怨诸多的不满，这也是对他的信任，因为老主任从来都是慎言的人，所以常年在办公室干，10几年没有差错，嘴巴之严实是可想而知的，可能是这些年和景继仁相处下来彼此感情拉近，估计也是把景继仁当成子侄辈，就偶尔说说心里话，特别是临近退休，估计也没有太多的顾忌吧。
老主任讲了很多，景继仁听的很仔细，大部分记在了心里，听着老主任的酒后真言，景继仁第一次感叹道，生活是最好的舞台，最优秀的演员其实就是人生舞台上的芸芸众生。
从办公室与自己这些合作中，景继仁发现，每个部门的设立都是非常重要的，只有会使用架构的领导和不会使用架构的领导，组织的力量掌握好了就是领导力。使众人行，一条道路的行，言听计从的行，就是领导力，是完全组织架构的力量实现的。
团拜活动随着节日的临近走向了尾声