作的话，清辉集团很难保证生鲜质量，因为手里没有管理权限。举个例子：超市的人根本没把生鲜产品储存起来，而是扔在地上了，它怎么办？它也没招，那些超市是别人的，它不能管理、没有监控。说个极端的，就算那超市在东西上抹点儿屎，它都不知道。于是周昶放弃了这条路子。可泛海哈哈哈哈，这不是巧了吗，经天平能力不行，经海平的爸爸妈妈就逼经海平替经天平管理超市收管理费，给经天平当打工人，结果还真做起来了。也就是说，七拐八拐之后，泛海可以管理天平超市！但现在啊，啧啧啧啧，泛海出了这种变故，生鲜市场狼烟再起啊！】
下面的人评论道：【什么“狼烟再起”……泛海玩完，那就只剩清辉了吧。他们俩那么一斗，之前的第三第四第五早就已经全死翘翘了！就像当年可口可乐百事可乐一斗，非常可乐没了，王老吉加多宝一斗，和其正没了。每次泛海清辉一斗，老三老四老五就be like：救命啊！！！我好慌！！！】
“资本大蛾”继续科普道：【不仅生鲜，还有新消费。最近两年“新消费”也是一个大的风口，国货美妆、国货饮料、国货零食……层出不穷。泛海不做这些东西，但这些东西全部都是借“互联网”起飞的。在互联网发report、发评测，先意见领袖发，再普通用户发，走互联网营销路线。那，为助阵自家的网络营销，拿下更多“新消费”，超市的线下配合其实也是非常重要的，比如多给几个显眼的货架，多给几个有用的促销，让新消费的厂商们将营销费偏给泛海。】
【金融小王：对泛海的业务影响其他博主已经说尽了，不再赘述，但这些本身并不足以引发股价的暴跌。股价暴跌一方面是因为业务，另一方面也是因为投资者对于经鸿“笼络人心”这项能力的质疑吧。跟亲叔叔都反目了。是不是还是太年轻？】
股价又跌，泛海股东坐不住了。
他们再次质问经鸿：“‘天平’真的要独立了，怎么回事儿？！”
经鸿却还是那一句：“它会回来的，而且这次是并入泛海。彻底属于泛海。经天平做得难看，我可以更难看。泛海集团再也不会被这事儿掐着脖子。”
…………
之后经鸿也没犹豫，便拿过来了管理“天平”那时期的各项数据。
接着经鸿开始布置。
2018年，金融监管更加严格。经天平的“天平超市”一直交给泛海管理，但作为一家独立公司财务方面独立结算。因为发展势头非常不错，“天平超市”依然还在选新地点、建新门店。
零售行业利润不高，因此，为抢占住新的商圈、好的地点，持续盈利，天平超市的“扩张”主要依靠银行贷款。
可经天平这些年来对“管理”都插手不多，他或许根本没意识到，“天平超市”之所以能得到天量的贷款，选新地点、建新门店，在与其他几家超市的竞争当中取得先机，营业额连连拔高，并非因为“天平”本身，而是因为与泛海集团的关系。
换句话，凭“天平超市”本身的营业额、净利润等等，其实并不足以获得银行这个数字的贷款额。各大银行之所以肯借给“天平”那么多钱，而不担心“天平”还不上，很大程度是考虑到天平超市与泛海集团、与经海平和经鸿的关系。
供应商们也是一样。与其他超市一样，天平超市也会拖延给供应商的各种款项。这些供应商们“相信”天平的重要原因之一，也是天平超市与泛海集团的关系。零售行业是典型的高营业额低利润，零售商拖欠欠款也算行业的“潜规则”了，甚至一年半年都还不上。
可经天平完全低估了泛海集团对天平超市的深重影响。
因为扩张，天平超市的负债率其实是相当高的，短期借款七八十亿，应付债券也有几十亿。